您所在的部门或车间是？
生产车间
装配车间
仓储物流
设备维护
质量检验
其他
如果0分代表“完全不符合”，10分代表“完全符合”，您认为当前生产现场符合“5S管理标准”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的程度是？
您认为目前生产现场在以下哪些方面存在整洁度问题？（可多选）
地面清洁（油污、水渍、碎屑）
设备表面清洁与保养
物料、半成品、成品摆放
工具、夹具、量具的定置管理
通道是否畅通无杂物
垃圾、废弃物是否及时清理
个人物品（水杯、衣物等）摆放
标识标牌（区域、安全、设备）是否清晰
其他
关于工具和物料的定置管理（即固定位置摆放），现状如何？
所有物品都有固定位置且严格执行
大部分物品有固定位置，但执行不到位
部分物品有固定位置
基本没有固定位置，随意摆放
不清楚
您对生产现场通道的畅通程度（无占道、无阻碍）是否满意？请用1-5分评价（1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
现场的垃圾（如包装材料、废料、生活垃圾）是否得到及时清理？
总是能及时清理
大部分时间能及时清理
有时会堆积
经常堆积，清理不及时
很少清理
您认为生产现场整洁度不佳，主要可能带来哪些影响？（可多选）
增加安全隐患（如绊倒、滑倒）
降低工作效率（寻找工具、物料耗时）
影响产品质量（灰尘、异物混入）
损害设备寿命（油污、粉尘）
影响员工士气和公司形象
增加不必要的成本（如返工、维修）
其他
您所在部门/班组是否有明确的现场整洁度责任划分与检查制度？
有，且执行严格
有，但执行不严格
有制度但不明确
没有相关制度
不清楚
您认为公司/部门管理层对生产现场整洁度的重视程度如何？请用1-5分评价（1分为完全不重视，5分为非常重视）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为保持现场整洁的主要责任在于？
每位现场员工的自觉维护
班组长/主管的日常监督
公司管理制度的约束与考核
专职清洁人员
以上所有方面共同作用
为提升现场整洁度，您认为公司最需要加强哪些措施？（可多选）
加强5S/现场管理培训
完善并严格执行检查与奖惩制度
增加必要的清洁工具与设施
优化物料流转与仓储布局
明确各区域、各岗位的清洁责任
管理层加强日常巡视与反馈
组织定期的大扫除或改善活动
其他
与一年前相比，您认为生产现场的整洁度变化趋势是？
有明显改善
略有改善
基本没有变化
略有退步
明显退步
请描述一个您认为在生产现场整洁度方面做得最好的具体区域或事例。
请描述一个您认为在生产现场整洁度方面问题最突出、最急需整改的具体区域或现象。
您是否愿意参与改善生产现场整洁度的相关活动（如培训、讨论、整改）？
对于提升我们企业生产现场的整洁度，您还有哪些具体的意见或建议？