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其他
您对最近一次绩效沟通（如季度/年度回顾）的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常与谁进行正式的绩效沟通？
直接上级
隔级上级
HRBP/HR
跨部门领导
未进行过正式沟通
绩效沟通的频率是否符合您的预期？
远低于预期
低于预期
基本符合预期
高于预期
远高于预期
在绩效沟通中，您最关注哪些方面的讨论？（可多选）
工作成果与业绩
个人能力提升
职业发展规划
薪酬福利调整
团队协作与关系
工作中的困难与支持需求
公司/部门目标对齐
在绩效沟通中，您是否有充分的机会表达自己的观点和想法？
完全没有机会
机会较少
机会一般
机会较多
有充分机会
后续是否有跟进机制来确保行动计划的落实？
完全没有
偶尔有，但不系统
有，但效果一般
有，且效果较好
有，且效果非常好
您认为绩效沟通对您个人工作积极性的影响程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效沟通流程最需要改进的环节是？（可多选）
沟通前的准备与材料
沟通者的技巧与态度
沟通内容的客观性与数据支撑
目标设定与评估标准
反馈的具体性与建设性
后续跟进与支持
沟通的私密性与安全感
您有多大可能向同事推荐公司目前的绩效沟通方式？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
与绩效沟通相关的培训或指导材料，您是否了解或使用过？
完全不了解
了解但未使用
了解并使用过，帮助不大
了解并使用过，有一定帮助
了解并使用过，帮助很大
对于提升公司绩效沟通的有效性，您最核心的一条建议是什么？
总体而言，您对公司绩效管理体系的信心如何？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
在绩效沟通方面，您是否还有其他希望分享的具体事例或感受？