您在企业中主要负责的工作领域是？
采购管理
仓储/物流管理
生产计划/调度
销售/市场分析
财务/成本控制
信息技术/系统维护
其他
您所在企业目前采用的库存管理模式主要是？
人工台账管理
使用Excel等电子表格
使用独立的进销存软件
使用ERP/MRP系统中的库存模块
其他
贵公司是否已建立正式的库存预警机制？
是，有完整且明确的预警机制
是，但机制不完善或执行不严格
否，主要依赖人工判断和经验
不清楚
您通常通过何种方式获知库存异常（如短缺或积压）？
系统自动推送预警信息（邮件、短信、系统弹窗）
定期查看库存报表时发现
接到生产、销售或采购同事的反馈
仓库盘点时发现
其他
请对当前库存预警信息的及时性进行评分。（1分表示非常滞后，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为预警不及时最常发生在哪种情况下？
原材料/零部件短缺
产成品库存积压
安全库存水平低于设定值
库存周转率异常
所有情况都差不多
您认为影响库存预警及时性的主要因素有哪些？（可多选）
数据录入延迟或错误
系统间数据未打通或同步慢
预警规则设置不合理（如阈值过高/过低）
预警触发后的人工处理流程冗长
缺乏有效的预警信息通知渠道
管理层对预警重视不足
其他
从系统发出预警到相关责任人开始处理，平均需要多长时间？
1小时内
1-4小时
半天（4-8小时）
1个工作日
超过1个工作日
不确定
当前的预警信息是否足够清晰，能直接指导您采取行动？
非常清晰，包含问题描述、物料代码、当前数量、建议措施等
比较清晰，但部分关键信息缺失
比较模糊，需要进一步查询或沟通
非常模糊，基本无法指导行动
当预警信息显示库存短缺时，通常需要多久能完成补货（从下单到入库）？
1天内
2-3天
4-7天
1-2周
2周以上
不适用
总的来说，您向同事推荐公司现有库存预警系统的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您希望未来的库存预警系统在哪些方面进行改进？（可多选）
提高数据采集和更新的实时性
实现多系统数据自动集成
提供更智能的预警阈值动态调整
增加移动端预警推送和审批
与供应商/客户系统联动预警
提供可视化的预警仪表盘和趋势分析
优化预警后的处理流程和跟踪机制
其他
您认为建立更及时的库存预警系统，最大的挑战是什么？
技术实现和系统改造成本
跨部门协作与流程再造
数据质量和基础管理
员工使用习惯的改变与培训
管理层支持与资源投入
请描述一次因库存预警不及时（或及时）而对业务造成显著影响（正面或负面）的具体事例。
对于提升企业库存管理的预警及时性，您还有哪些具体的意见或建议？