您在当前公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门或业务线是？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
客户服务
人力资源
财务/法务
行政/后勤
其他
您认为当前的绩效目标设定与公司整体战略的关联度如何？
请评价您与直接上级就绩效目标进行沟通的频率（1-非常少，5-非常频繁）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否定期（如季度、半年度）收到来自直接上级的正式绩效反馈？
您收到的绩效反馈，其内容是否具体且有建设性？
总是非常具体且有建设性
通常比较具体且有帮助
有时具体，有时模糊
通常比较模糊，缺乏建设性
非常模糊，没有帮助
您通常通过哪些渠道获得绩效反馈？（可多选）
一对一正式面谈
非正式口头沟通
书面绩效评估报告
360度评估反馈
团队会议中的提及
其他
请评价您对绩效反馈结果的认可度（1-完全不认可，5-完全认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效反馈是否有效地帮助您明确了工作中的优势与待改进之处？
非常有效
比较有效
效果一般
效果甚微
完全没有效果
根据绩效反馈，您获得了哪些具体的支持以帮助您改进和成长？（可多选）
针对性的培训课程
导师或教练辅导
调整工作任务或项目
提供额外的资源或工具
获得更多学习与交流机会
目前没有获得明确支持
其他
您认为当前的绩效评估周期（如年度、半年度）是否合理？
当前的绩效评估流程是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公且不透明
您有多大意愿向公司内其他同事推荐当前的绩效管理体系？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
绩效结果与您的薪酬激励（如奖金、调薪）的关联度如何？
关联非常紧密且合理
关联比较紧密
关联度一般
关联较弱
几乎没有关联或感觉不合理
绩效结果对您的职业发展（如晋升、轮岗）的影响程度如何？
影响非常大且路径清晰
影响比较大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
您认为当前的绩效管理体系最需要改进的方面是？（可多选）
目标设定的科学性与灵活性
反馈的及时性与质量
评估流程的公平性与透明度
评估结果的应用（薪酬、晋升）
与个人发展计划的结合
上级的反馈与辅导能力
系统的易用性
其他
您的直接上级是否具备有效进行绩效辅导与反馈的能力？
您对未来通过绩效管理实现个人成长与职业发展的信心如何？（1-毫无信心，5-充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何改进公司的绩效反馈机制，使其更有效地促进员工成长和团队成功，您有什么具体的建议或想法？