您所在的门店类型是？
旗舰店/形象店
标准店
社区店/小型店
商场店
交通枢纽店
其他
您在门店担任的职位是？
店长/经理
值班经理/主管
一线员工（销售/服务/生产）
后勤/支持人员
其他
您在当前门店的工作时长是？
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您对门店整体运营流程（如开闭店、交接班、日常操作）的顺畅度和效率满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对总部/区域管理层对门店运营的支持与指导满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的工作体验，您有多大可能向朋友推荐加入本公司的门店团队？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为目前门店运营中，哪些环节的效率有待提升？（可多选）
库存管理与补货
收银与支付流程
产品制作/服务交付
客户投诉处理
员工排班与调度
清洁与设备维护
数据报表填写
其他
您对门店现有设备、工具及系统的稳定性和易用性满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为门店的培训体系是否能有效支持您胜任当前工作？
完全能胜任
大部分能胜任，少数方面不足
勉强能胜任，需要较多自我摸索
不能胜任，缺乏必要培训
不确定
您认为目前影响您工作积极性的主要因素有哪些？（可多选）
薪酬福利
晋升与发展机会
团队氛围与协作
工作强度与压力
上级领导的管理方式
企业文化与价值观认同
工作环境与条件
其他
您对门店内部团队沟通与协作的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，门店的客流量与业绩目标设定是否合理？
非常合理，有挑战但可实现
基本合理
偏高，完成压力较大
过低，缺乏激励性
不了解目标设定
您认为公司在哪些方面可以更好地赋能门店运营？（可多选）
提供更智能化的运营工具/系统
优化商品/物料供应链
增加营销活动与资源支持
加强数据分析与决策支持
提供更灵活有效的培训
简化行政与审批流程
改善员工福利与激励政策
其他
您对门店的安全管理（包括食品安全、生产安全、财产安全等）措施和执行的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对目前门店的排班制度（如时间、公平性、灵活性）是否满意？
请描述一件近期在门店运营中，让您感到最满意或最有成就感的事情。
请提出1-2项您认为最迫切需要改进的运营问题，并简述您的改进建议。
总体而言，您对在当前门店工作的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
考虑到所有因素，您未来一年内继续留在本门店工作的意愿如何？
非常愿意，希望长期发展
比较愿意，暂时没有变动计划
不确定，视情况而定
不太愿意，正在考虑内部转岗或外部机会
非常不愿意，计划离职
您通常通过哪些渠道了解公司及门店的政策、通知与动态？（可多选）
企业微信/钉钉等工作群
店长/经理传达
公司内部公告栏/邮件
同事间口头交流
公司内部APP或门户
其他
您对门店在应对突发状况（如客诉高峰、设备故障、缺货等）时的应急处理能力满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升门店运营效率和员工满意度，您还有什么其他的意见或想法？