您在公司中主要负责或参与的工作与库存管理的关联程度是？
直接负责库存管理
日常工作与库存高度相关
偶尔涉及库存事务
基本不相关
请对公司现有库存管理制度的书面化、清晰度进行评分。（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否使用专业的库存管理软件或系统（如WMS、ERP库存模块等）？
是，已全面使用
是，部分使用
否，使用Excel等工具
否，完全手工管理
目前库存管理流程中，哪些环节已实现标准化操作？（可多选）
入库验收
在库盘点
出库拣货
库存数据录入与更新
不良品/滞销品处理
安全库存设定
均未标准化
库存实物与系统账目的定期盘点频率是？
每日/实时
每周
每月
每季度
每半年或以上
不定期
请对最近一次盘点的账实相符率（准确度）进行评价。（1分：差异很大，5分：完全相符）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的观察中，导致库存数据不准确的主要原因有哪些？（可多选）
出入库操作不规范/漏单
系统数据录入延迟或错误
盘点流程执行不到位
货物损坏/丢失未及时处理
部门间信息沟通不畅
其他
对于安全库存和再订货点的设定，公司主要依据是什么？
基于历史数据和系统算法
依靠管理人员的经验
固定值，很少调整
没有明确设定
当库存出现异常（如积压、短缺、变质）时，是否有明确的预警和响应机制？
有自动系统预警及处理流程
有手动报告机制及处理流程
有报告但处理流程不明确
基本靠事后发现和处理
不同部门（如采购、销售、财务、仓储）之间关于库存信息的共享和同步情况如何？
实时共享，数据统一
定期同步，基本一致
需要时人工沟通，常有差异
信息孤岛，沟通困难
请评价库存管理人员对相关流程和制度的熟悉与遵守程度。（1分：非常不熟悉/不遵守，5分：非常熟悉/严格遵守）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否为库存管理人员提供定期的系统操作或流程规范培训？
有定期且系统的培训
有不定期的零星培训
仅在入职时培训
几乎没有相关培训
您认为当前库存管理中最亟待改善的方面是？（可多选）
管理制度与流程
信息化/系统支持
人员专业能力
部门协作效率
仓储设施与条件
库存成本控制
其他
从整体上看，您认为公司当前的库存管理水平处于哪个阶段？
初级阶段：主要依赖人工，规范性弱
发展阶段：有基本制度，执行有待加强
成熟阶段：制度完善，系统支持，执行较好
优化阶段：数据驱动，持续优化，智能化
总体而言，您对公司未来一年内提升库存管理规范度的信心有多大？（1分：毫无信心，5分：充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司库存管理的规范性与效率，您最重要的具体建议是什么？（如流程、技术、人员等方面）