您所在企业的主要所属行业是？
制造业
零售/批发业
电子商务
物流/运输业
信息技术与服务业
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
供应链/物流管理
采购
生产/运营
销售/市场
信息技术
战略/规划
其他
贵公司供应链管理的核心模式更倾向于？
推动式（基于预测）
拉动式（基于需求）
推拉结合式
尚不明确
请对贵公司当前供应链的整体运作效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前，贵公司供应链管理面临的主要挑战有哪些？（可多选）
需求预测不准确
供应商交付不稳定
库存水平过高或短缺
物流成本持续上升
信息系统集成度低，数据不透明
缺乏专业供应链人才
应对市场变化的灵活性不足
其他
贵公司是否已采用专业的供应链管理软件（如ERP、WMS、TMS等）？
已全面应用并集成
部分模块应用
计划引入
尚未使用
请评估贵公司供应链各环节（采购、生产、仓储、配送）之间的信息协同程度（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应商管理方面，贵公司重点关注哪些维度？（可多选）
价格与成本
交付准时率
产品质量
技术创新能力
财务状况与稳定性
社会责任与合规性
长期战略合作意愿
其他
贵公司通常如何设定安全库存水平？
基于历史数据和经验公式
使用高级计划与排程系统动态计算
基本凭经验判断
尚未建立明确的安全库存策略
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的供应链管理模式？（0分表示完全不会推荐，10分表示极有可能推荐）
为提升供应链韧性以应对不确定性（如突发事件），贵公司正在或计划采取哪些措施？（可多选）
发展多源供应商
建立区域化或本地化供应链
增加关键物料的战略储备
投资供应链可视化与风险预警系统
优化物流网络布局
与核心合作伙伴建立更紧密的协同机制
其他
在供应链决策中，数据分析（如大数据、AI预测）的应用程度如何？
深度应用，是核心决策依据
部分应用，作为辅助参考
初步尝试
尚未应用
您认为贵公司供应链的碳足迹管理与可持续发展实践处于什么阶段？
已系统化测量并设定减排目标
在部分环节（如包装、运输）有具体措施
仅有初步意识，尚无具体行动
尚未关注
未来1-3年，贵公司在供应链领域最优先的投资方向是？（可多选）
数字化与智能化系统
自动化仓储与物流设备
供应链人才培训与发展
可持续/绿色供应链建设
供应链金融
客户体验与交付速度提升
其他
您认为阻碍供应链数字化转型的主要内部因素是什么？
高层重视与资金投入不足
现有流程和组织架构僵化
缺乏相关技术人才
各部门数据孤岛严重，整合困难
无明显内部障碍
请分享一个贵公司在供应链优化方面最成功的实践案例或经验。（选填）
对于提升中国企业的整体供应链竞争力，您最想提出的一条建议是什么？