您所在的部门
研发/技术部
市场/销售部
产品部
运营部
人力资源部
财务部
行政/综合部
其他
您在公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您个人的绩效目标与部门/公司目标之间的关联度如何？
高度关联，完全对齐
关联度较高
有一定关联
关联度较低
几乎没有关联
在绩效目标设定阶段，您与上级的沟通是否充分？
非常充分，目标共同商定
比较充分
一般，主要由上级设定
沟通较少
几乎没有沟通
您认为当前的绩效指标（KPI/OKR等）是否合理、可衡量？
非常合理，易于衡量
比较合理
一般
不太合理，难以衡量
非常不合理
在日常工作中，您能否便捷地获取到与绩效目标相关的进展数据或信息？
非常便捷，信息透明
比较便捷
一般
不太便捷
非常困难
请对您上级在绩效执行过程中的辅导与反馈频率进行评分（1-5分，1分为极少，5分为非常频繁）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您获得的绩效反馈对您改进工作、提升能力的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
在绩效执行过程中，您遇到的主要挑战或障碍是什么？（可多选）
目标设定不清晰或频繁变动
资源（人力、预算等）支持不足
跨部门协作困难
上级支持与指导不够
个人能力与目标有差距
缺乏有效的工具或系统支持
其他
当前的绩效管理系统（流程、工具等）使用体验如何？
非常便捷高效
比较便捷
一般
比较繁琐低效
非常糟糕
基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向公司内其他同事推荐当前的绩效管理体系？（0-10分）
您认为绩效结果的应用（如与薪酬、晋升、培训的挂钩）是否公平、有效？
非常公平有效
比较公平有效
一般
不太公平有效
非常不公平无效
您最希望公司在绩效管理的哪个环节进行优化？（可多选）
目标设定的科学性与参与度
过程跟踪与数据支持
上级的持续辅导与反馈
绩效评估的公平性与透明度
绩效结果的应用与发展关联
绩效管理系统的易用性
其他
对于优化公司的绩效管理体系，您还有什么具体的意见或建议？