您所在企业的规模属于？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在部门/岗位主要属于？
高层管理
中层管理
基层管理
技术/研发
市场/销售
运营/生产
行政/人事/财务
其他
您认为贵公司整体的数字化管理程度如何？
非常高，已全面实现数据驱动决策
较高，核心业务流程已数字化
一般，部分业务使用数字化工具
较低，主要依赖传统方式
非常低，几乎没有数字化管理
您认为公司数字化管理的主要目标是？（单选最核心的一项）
提升运营效率与成本控制
增强决策的科学性与及时性
优化客户体验与服务质量
加强风险管控与合规性
推动业务模式创新与转型
目前，贵公司哪些方面的管理信息通过数字化系统向员工公开？（可多选）
公司战略目标与经营计划
部门/团队绩效指标与完成情况
项目进度与资源分配
财务预算与支出明细
人事政策、薪酬结构与晋升通道
培训资源与学习数据
客户反馈与市场数据
几乎不公开
您获取公司管理信息（如目标、进度、数据）的主要渠道是？
统一的数字化管理平台/系统
电子邮件或内部通讯软件通知
定期会议/报告
直属上级口头传达
非正式渠道（如同事间交流）
很难获取到有效信息
请评价当前通过数字化系统获取的管理信息的易用性（如查询、理解、操作的便捷程度）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价当前通过数字化系统获取的管理信息的及时性（信息更新是否迅速、同步）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价当前通过数字化系统获取的管理信息的准确性（信息是否可靠、无差错）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的数字化管理透明度实践？（0-10分，0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
您认为提高数字化管理透明度可能带来哪些积极影响？（可多选）
增强员工对公司的信任感与归属感
提升跨部门协作效率
加快问题发现与解决速度
激发员工主动性与创新意识
辅助个人工作规划与职业发展
降低沟通成本与信息误解
其他
您认为当前阻碍数字化管理透明度提升的主要因素有哪些？（可多选）
管理层意识不足或担心信息泄露
缺乏统一的数字化平台或系统分散
数据标准不一，整合困难
员工数字素养或使用习惯有待提升
信息安全与权限管理复杂
投入成本（资金、时间）过高
企业文化偏向信息封闭
其他
您认为在数字化管理中，信息透明的边界应如何把握？
应最大限度公开，仅极少数核心机密例外
分层级、分角色公开，确保信息在需要时可得
适度公开，以不影响管理效率和决策为限
严格控制，仅公开必要的工作指令和结果
不确定
如果公司计划进一步提升数字化管理透明度，您最希望优先改进哪个方面？
建立或优化一体化的信息门户/平台
制定清晰的信息公开政策与权限规则
加强数据治理，确保源头数据质量
提供相关培训，提升全员数据应用能力
优化系统界面与交互体验
其他
对于贵公司利用数字化工具提升管理透明度，您还有哪些具体的意见或建议？
您是否愿意在未来参与关于数字化管理透明度的更深入访谈或讨论？