您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府/事业单位
其他
贵企业当前推动的转型方向主要涉及哪些领域？（可多选）
数字化转型
商业模式创新
产品/服务升级
组织架构调整
市场/地域扩张
绿色/可持续发展
供应链优化
其他
在您看来，企业转型过程中面临的最大人才挑战是什么？
现有员工技能与转型需求不匹配
难以吸引外部关键人才
内部人才流失率高
组织文化与转型目标冲突
缺乏有效的人才培养机制
其他
请评估贵企业现有员工队伍对转型目标的整体适应能力。（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵企业最急需哪一类转型人才？
数字化技术人才（如数据分析、AI、云计算）
业务创新人才（如产品经理、商业模式设计）
变革管理人才（如组织发展、项目管理）
复合型管理人才（懂技术、业务与管理）
专业技能升级人才（现有岗位技能更新）
其他
为获取转型所需人才，贵企业主要采取哪些策略？（可多选）
外部招聘
内部选拔与转岗
与高校/培训机构合作培养
购买咨询服务或外包
建立企业大学或培训中心
尚未系统开展
其他
贵企业对内部员工进行转型技能再培训的投入力度如何？
投入巨大，有系统规划
有一定投入，但缺乏体系
投入有限，以零星培训为主
基本没有投入
不清楚
您认为现有培训内容与转型实际需求的匹配度如何？（1-完全不匹配，5-高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍员工成功转型的主要内部因素有哪些？（可多选）
思维固化，抗拒改变
学习能力与意愿不足
缺乏实践机会和项目历练
激励机制与转型目标脱节
上级支持不足
同事间缺乏协作氛围
其他
在转型人才选拔中，您最看重候选人的哪项特质？
学习与适应能力
创新与解决问题能力
专业技术深度
跨领域协作能力
领导与影响力
抗压与韧性
如果0分代表“毫无信心”，10分代表“充满信心”，您对贵企业未来3年成功培养出所需转型人才的信心有几分？
您认为，衡量转型人才培养是否成功，最关键的评价指标是什么？
员工在新岗位的绩效产出
关键岗位人才内部供给率
员工技能认证通过率
员工满意度与敬业度
对业务转型的直接贡献度（如效率提升、收入增长）
其他
您希望获得哪些外部支持以更好地推进人才转型？（可多选）
行业标杆实践分享
定制化培训课程与工具
人才测评与规划咨询服务
转型导师或教练资源
与高校/研究机构的合作渠道
政策与资金支持信息
其他
您所在的职能部门是？
人力资源/组织发展
业务部门（如研发、市场、销售等）
战略/企划部
信息技术/数字化部门
综合管理/总裁办
其他
您在公司的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
其他
关于企业转型与人才发展，您最想分享的一个观点或建议是？