您所在的企业所属的行业是？
制造业
批发与零售业
电子商务
物流与供应链
其他
您在企业中负责的岗位与库存管理的相关程度是？
直接负责库存管理
工作与库存管理高度相关
工作与库存管理部分相关
基本不相关
您认为当前企业库存管理的整体水平如何？
非常优秀，流程清晰高效
良好，有改进空间
一般，存在明显问题
较差，急需改进
不清楚
企业目前主要采用哪种库存管理方法？（可多选）
ABC分类法
经济订货批量（EOQ）
准时制生产（JIT）
物料需求计划（MRP）
企业资源计划（ERP）系统管理
经验判断法
其他
库存信息（如数量、位置、状态）的准确率大约在什么水平？
95%以上
85%-95%
75%-85%
75%以下
难以评估
您认为当前的安全库存水平设置是否合理？
非常合理，能有效应对波动
基本合理，偶有不足或过剩
不合理，经常导致缺货或积压
没有明确的安全库存策略
请评估各部门（如采购、销售、生产、仓储）在库存信息共享与协同方面的效率。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前面临的主要库存问题有哪些？（可多选）
库存积压严重
频繁缺货/断货
库存数据不准确
仓储空间不足
呆滞品/过期品过多
库存周转率过低
采购与需求预测脱节
其他
企业是否定期计算并分析库存周转率？
是，定期计算并用于决策
是，但仅偶尔计算
否，但了解其重要性
否，且不关注此指标
与行业平均水平相比，您认为本企业的库存周转率处于什么位置？
明显高于行业平均
略高于行业平均
与行业平均相当
略低于行业平均
明显低于行业平均
不清楚行业数据
影响库存周转率的最主要内部因素是什么？
需求预测不准
采购策略不当
生产计划不均衡
销售策略问题
仓储管理效率低
信息系统支持不足
是否使用专业的库存管理或ERP软件？
是，功能完善且深度使用
是，但仅使用基础功能
否，使用通用办公软件或表格
否，完全手工管理
请评估现有信息系统对库存管理的支持程度。（1分表示完全不能满足，5分表示完全满足需求）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于滞销或呆滞库存，通常采取的主要处理方式是？
促销打折
捆绑销售
退回供应商
报废处理
长期存放等待机会
其他
企业采取了哪些措施来优化库存、提升周转率？（可多选）
优化需求预测模型
实施供应商管理库存（VMI）
加强销售与运营计划（S）
推行精益生产/管理
升级信息系统
调整采购频次与批量
尚未采取系统措施
其他
您认为未来一年，库存管理方面最需要投资的领域是？
信息技术与系统
人员培训
仓储设施与自动化
流程再造与优化
数据分析能力
供应链协同
管理层对库存管理的重视程度如何？
非常重视，是核心战略议题
比较重视，定期关注
一般重视，出现问题才关注
不太重视
对于提升企业库存合理性与周转率，您最重要的建议是什么？