您所在的部门/车间是？
生产部
技术部/工艺部
设备部
质量部
仓储物流部
其他
您在本岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对当前生产流程的整体顺畅度进行评分（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作环节中，您认为哪些因素对生产效率影响最大？（可多选）
设备老化或故障率高
工艺流程设计不合理
物料供应不及时或质量不稳定
人员操作技能不足
生产计划频繁变更
工序间衔接不畅
信息传递延迟或错误
其他
您认为当前生产工艺文件的指导性和可操作性如何？
非常清晰，易于执行
比较清晰，基本能执行
一般，部分内容模糊
较差，与实际操作脱节
非常差，几乎无法指导生产
您认为哪些环节存在较大的质量风险或浪费？（可多选）
原材料/零部件检验环节
加工/装配过程
半成品周转与存储
成品检验与测试
设备调试与换型
返工/维修环节
包装与发货
其他
您认为当前生产现场的5S/目视化管理水平如何？
非常好，井然有序
较好，基本规范
一般，有待改善
较差，比较混乱
非常差，严重影响效率
请对当前生产设备/工具的自动化与智能化水平进行评分（1分表示完全依赖人工，5分表示高度自动化/智能化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在工艺优化方面，公司最应优先投入的资源是？（可多选）
引进更先进的自动化设备
升级现有设备/工装
优化工艺流程与布局
加强员工技能培训
引入数字化生产管理系统（MES等）
改善物料配送体系
建立更完善的标准化作业体系
其他
您所在工序的生产数据（如产量、工时、不良率等）采集和反馈是否及时、准确？
非常及时准确
比较及时准确
一般，有延迟或误差
不及时，数据滞后严重
基本没有有效的数据采集
请具体描述一个您认为最需要优化或改进的生产工艺环节或问题点。
您认为工艺优化可能面临的主要阻力有哪些？（可多选）
员工习惯难以改变
缺乏足够的技术支持
改造成本较高，审批困难
担心影响短期产量
跨部门协作不畅
缺乏明确的优化目标和激励
其他
您是否愿意参与未来的工艺优化项目，如试点、测试或提供改进建议？
基于您对公司的了解，您有多大意愿向同行推荐我们公司的生产工艺管理水平？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
对于本次生产工艺优化，您还有哪些具体的建议或期望？