请问您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
零售/批发业
电子商务
第三方物流服务商
其他
您在企业中负责的职能与物流成本管理的关联程度是？
直接负责物流成本管理
工作内容与物流成本高度相关
工作内容与物流成本部分相关
基本不相关
您认为贵公司当前物流总成本占销售收入的比例大致在哪个区间？
5%以下
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
不清楚
贵公司目前主要采取了哪些物流成本控制措施？（可多选）
优化运输路线与模式
仓储自动化与智能化升级
与物流供应商进行价格谈判
实施精益库存管理
采用物流信息系统（TMS/WMS等）
内部流程优化与标准化
尚无系统性的控制措施
其他
请对贵公司“运输环节”的成本控制效果进行评分（1分表示效果很差，5分表示效果很好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司“仓储环节”的成本控制效果进行评分（1分表示效果很差，5分表示效果很好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司“库存管理环节”的成本控制效果进行评分（1分表示效果很差，5分表示效果很好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司“包装与装卸搬运环节”的成本控制效果进行评分（1分表示效果很差，5分表示效果很好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与上一年度相比，您认为贵公司物流总成本的变化趋势是？
显著下降
略有下降
基本持平
略有上升
显著上升
无法判断
您认为影响贵公司物流成本控制效果的最主要内部因素是什么？
管理层重视与支持不足
部门间协作不畅
缺乏专业人才
信息系统不完善
绩效考核体系未涵盖
其他
您认为影响贵公司物流成本控制效果的最主要外部因素是什么？
燃油价格波动
劳动力成本上涨
政策与法规变化
客户需求波动性大
供应商/承运商议价能力
其他
为提升成本控制效果，贵公司未来一年计划优先在哪些方面进行投入或改进？（可多选）
物流数据分析与预测
供应链协同平台建设
绿色物流与循环包装
自动化设备（AGV/分拣机等）
员工成本控制意识培训
引入或升级物流管理系统
优化供应商管理体系
尚无明确计划
其他
基于您对现状的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的物流成本控制模式？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
您认为贵公司物流成本控制的信息化/数字化水平处于哪个阶段？
初级阶段（手工/Excel为主）
中级阶段（有独立系统但未整合）
高级阶段（系统集成，数据驱动决策）
不清楚
在物流成本控制方面，您认为贵公司面临的最大挑战或痛点是什么？
对于进一步提升物流成本控制效果，您最希望获得哪方面的支持或资源？（如：政策信息、技术方案、标杆案例、培训等）
总体而言，您对贵公司当前物流成本控制工作的综合满意度是？