贵公司所属的行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发与零售业
专业服务（咨询/法律/会计等）
建筑业
教育/培训
其他
贵公司的年营业额规模大约为？
500万元人民币以下
500万-5000万元人民币
5000万-5亿元人民币
5亿元人民币以上
在评估一个新的供应商或服务商时，贵公司最关注以下哪些方面？（请选择最重要的3-5项）
产品/服务的质量与性能
价格与总体拥有成本
供应商的品牌声誉与市场地位
技术先进性与创新能力
售后服务与技术支持水平
交付周期与履约能力
过往成功案例与客户评价
供应商的合规性与资质认证
销售人员的专业性与响应速度
定制化与灵活服务能力
长期合作潜力与战略匹配度
其他
请对“产品/服务的质量与性能”在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1分=完全不重要，5分=非常重要）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“价格与总体拥有成本”在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1分=完全不重要，5分=非常重要）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“供应商的品牌声誉与市场地位”在贵公司采购决策中的重要性进行评分（1分=完全不重要，5分=非常重要）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策过程中，哪个环节对最终选择供应商的影响最大？
需求定义与方案筛选阶段
供应商初步接洽与方案演示阶段
商务谈判与合同条款确定阶段
产品试用或POC（概念验证）阶段
高层最终审批阶段
贵公司通常通过哪些渠道发现和了解新的供应商/产品信息？（可多选）
行业展会/研讨会
专业媒体/行业报告
搜索引擎/网络广告
同行/合作伙伴推荐
销售人员的主动拜访
社交媒体/专业社区
招标平台
其他
在最终决策时，贵公司更倾向于选择哪种类型的供应商？
市场领导者，价格较高但风险低
高性价比的创新者，有一定风险
长期合作的稳定伙伴，关系良好
根据具体项目需求，灵活选择
总体而言，您有多大可能向同行或合作伙伴推荐您目前的主要供应商？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
与供应商的合作中，您认为当前面临的最大痛点是什么？
沟通效率低，响应不及时
产品/服务与承诺不符
价格缺乏透明度或频繁变动
售后服务不到位，问题解决慢
缺乏定制化，难以满足特殊需求
技术更新慢，跟不上业务发展
其他
在建立长期合作关系后，哪些因素最能促使贵公司增加采购额或深化合作？（可多选）
持续的产品/服务创新与升级
具有竞争力的价格策略或折扣
卓越的客户服务与专属支持
定期的业务回顾与战略协同
共同的市场拓展与品牌联合
数据共享与深度业务洞察
其他
在贵公司，采购决策通常由哪个层级最终拍板？
一线业务/技术部门负责人
采购部门负责人
分管业务的高级总监/副总裁
公司CEO/总经理
集体决策（如采购委员会）
除了上述提到的因素，您认为还有哪些未被充分重视的因素会影响企业的采购决策？
请对“供应商的可持续发展能力（如ESG表现）”在贵公司未来采购决策中的重要性趋势进行评分（1分=重要性将下降，5分=重要性将显著上升）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化采购工具（如采购平台、SRM系统）的使用上，贵公司处于哪个阶段？
尚未使用，主要依靠传统方式
已部分使用，处于探索阶段
已广泛使用，是主要采购渠道
已深度整合，实现数据驱动决策
您认为供应商在营销沟通中，应重点展示哪些信息以吸引您的注意？（可多选）
清晰的产品技术参数与性能数据
详实的行业成功案例与ROI分析
透明的定价模型与成本结构
专业的技术白皮书或行业洞察报告
客户评价与第三方认证
公司的发展历程与核心团队介绍
其他
如果供应商出现一次重大的服务失误（如严重延迟交付），贵公司通常会如何应对？
立即终止合作，寻找替代供应商
要求严肃整改并给予观察期
视问题严重程度和补救措施而定
如果关系良好，可能会给予谅解
启动合同中的惩罚条款
对于希望与贵公司建立合作的新供应商，您最想对他们说的一句话或一条建议是什么？