贵公司所属的行业类型是？
制造业
信息传输、软件和信息技术服务业
科学研究和技术服务业
金融业
其他
贵公司员工规模约为？
50人以下
50-500人
501-2000人
2001人以上
贵公司是否设有独立的研发部门？
是，有独立且专职的研发部门
是，但研发职能分散在不同部门
否，暂无明确的研发组织
过去三年，贵公司研发投入（包括人力、设备、经费等）占年营业收入的平均比例约为？
贵公司研发投入主要聚焦于哪些领域？（可多选）
新产品/新服务开发
现有产品/服务的技术升级与迭代
生产工艺/流程优化
基础性或前瞻性技术研究
知识产权（如专利）布局与维护
其他
您如何评价贵公司研发投入的决策流程？
非常科学，有严格的市场与技术可行性论证
比较科学，有基本的评估流程
一般，主要依赖管理层经验判断
不够科学，决策随意性较大
请对贵公司研发团队的整体专业能力与技术水平进行评价。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司衡量研发产出的主要指标是？
专利/软件著作权等知识产权数量
新产品/新服务带来的销售收入
工艺改进带来的成本节约
技术成果转化率
综合多项指标
近三年，由研发成果直接转化（如新产品上市、技术许可等）带来的新增收入占研发总投入的比例约为？
低于50%
50%-100%
100%-200%
200%以上
难以量化评估
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的研发管理模式？
您认为影响研发产出效率的最主要内部因素是？
研发资金投入不足
研发人才短缺或能力不足
研发项目管理水平有限
部门间协作不畅
激励机制不完善
贵公司采取了哪些措施来提升研发投入产出比？（可多选）
引入IPD（集成产品开发）等先进研发管理体系
加强产学研合作
建立更有效的研发人员绩效考核与激励制度
采用数字化工具（如PLM、项目管理软件）提升管理效率
定期进行研发项目后评估与复盘
尚未采取系统化措施
您认为当前外部环境（如政策、市场、技术变革）对贵公司研发投入产出比的影响是？
非常有利，促进了成果转化
比较有利
中性，无明显影响
比较不利，增加了不确定性
非常不利，制约了研发效益
请对贵公司高层管理者对研发活动的重视与支持程度进行评价。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来一年，贵公司计划如何调整研发投入策略？
显著增加投入
小幅增加投入
维持现有水平
小幅减少投入
显著减少投入
您认为未来提升研发投入产出比，最需要加强的环节是？（可多选）
加强市场需求分析与精准立项
优化研发流程，缩短开发周期
强化跨部门（市场、生产、销售）协同
完善知识产权管理与运营
加大对核心研发人才的吸引与保留
建立更科学的研发绩效评估体系
请分享一个贵公司在提升研发项目效率或成果转化方面的成功经验或具体案例。（选填）
对于提升企业研发投入产出比，您还有哪些其他建议或看法？