您在企业中主要负责或参与库存管理相关工作的程度是？
贵企业目前主要采用的库存管理模式是？
人工管理（纸质/Excel）
使用独立的库存管理软件
使用ERP系统中的库存模块
其他
请对当前库存管理系统的易用性进行评分（1分非常难用，5分非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
库存盘点的主要方式是？
年度全面盘点
季度/月度循环盘点
不定期抽盘
系统自动盘点
在您看来，当前库存管理中存在的主要挑战有哪些？（可多选）
数据不准确、不及时
库存积压严重
缺货/断货频发
仓储空间利用率低
部门间信息沟通不畅
系统功能不足或操作复杂
人员技能不足
库存周转率（Inventory Turnover）的整体表现如何？
高于行业平均水平
处于行业平均水平
低于行业平均水平
不清楚
库存持有成本（仓储、保险、损耗等）占库存总价值的比例大致为？
低于10%
10%-20%
20%-30%
高于30%
不清楚
是否采用了任何形式的自动化技术（如条形码、RFID、自动化仓储）来辅助库存管理？
库存预测的准确度如何？
非常准确，能有效指导采购/生产
比较准确，但仍有改进空间
不太准确，经常导致库存问题
基本没有进行系统性的预测
采购、销售、生产与库存管理部门之间的信息共享和协同程度如何？
高度协同，信息实时共享
有一定协同，但存在延迟或障碍
协同较差，信息孤岛现象明显
基本各自为政
综合考虑准确性、成本、效率等因素，您向同行推荐贵企业当前库存管理方法的意愿有多大？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为未来最应优先投入改进的库存管理领域是？（最多选3项）
引入或升级信息化管理系统
应用物联网/自动化技术
优化库存布局与仓储管理
加强需求预测与计划能力
提升人员培训与技能
改善跨部门流程与协作
优化供应商管理与采购策略
总体而言，您对当前企业库存管理的效率满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述您对提升企业库存管理效率最核心的一条建议。