您所在的企业属于哪个行业？
制造业
批发零售业
电子商务/物流
其他（请说明）
贵公司的年营业额规模大致在哪个范围？
500万元以下
500万-5000万元
5000万-5亿元
5亿元以上
您在公司中主要负责哪方面的工作？
供应链/库存管理
生产/运营
销售/市场
财务/审计
公司管理层
其他
您如何评价贵公司目前整体的库存周转效率？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要采用哪种库存管理模式？
先进先出 (FIFO)
后进先出 (LIFO)
加权平均法
具体识别法
其他
贵公司主要使用哪些系统或工具来管理库存？（可多选）
ERP系统（如SAP, Oracle）
专门的WMS（仓库管理系统）
Excel等电子表格
手工台账
其他软件/工具
贵公司库存盘点的主要方式是？
定期全面盘点（如年度/季度）
循环盘点（周期性抽查）
实时动态盘点
很少或不定期盘点
您认为公司库存数据的准确性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通常，贵公司设定安全库存水平的主要依据是？
历史销售数据
销售预测
供应商交货周期
管理层经验判断
无明确依据
在您看来，影响公司库存周转效率的主要内部因素有哪些？（可多选）
销售预测不准确
生产计划与销售脱节
采购策略不合理
仓储管理效率低
信息系统落后
部门间沟通不畅
在您看来，影响公司库存周转效率的主要外部因素有哪些？（可多选）
市场需求波动大
供应商交货不稳定
物流运输延误
行业竞争加剧
宏观经济变化
当前，库存积压（呆滞库存）占公司总库存的比例大致为？
5%以下
5%-10%
10%-20%
20%以上
不清楚
贵公司处理呆滞库存的主要方式是什么？
降价促销
内部使用/消耗
退回供应商
报废处理
暂无有效处理方式
在优化库存方面，贵公司最近一年是否实施过重要举措？
是，有明确项目并已见成效
是，但效果不明显
有讨论，但未实施
没有相关计划
您认为公司管理层对库存周转效率的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提高库存周转率，最需要优先改善的环节是？
需求预测与计划
采购与供应商管理
生产与排程
仓储与物流
销售与分销
信息系统支持
为提升库存周转效率，贵公司未来一年可能考虑引入或加强哪些技术或方法？（可多选）
高级预测分析/AI
实时库存追踪（如RFID/IoT）
供应商协同平台
自动化仓储设备
精益库存管理方法
暂无明确计划
总体而言，您对贵公司未来一年提升库存周转效率的信心有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升企业库存周转效率，您还有哪些宝贵的建议或想法？