您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您上一次绩效考核目标的设定过程进行评价（1分表示非常不公正，5分表示非常公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在设定绩效目标时，您与上级是否有充分的沟通？
总是有充分沟通
多数时候有
偶尔有
很少有
完全没有
您认为绩效考核指标（KPI/OKR等）是否能真实反映您的工作贡献？
完全能反映
大部分能反映
部分能反映
小部分能反映
完全不能反映
请对您上一次绩效考核的评分过程进行评价（1分表示非常不公正，5分表示非常公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在绩效考核评分过程中，可能影响公平性的因素有哪些？（可多选）
上级主观偏见
信息不对称（上级不了解我的工作）
人际关系
考核标准模糊
部门/团队间的差异
考核结果未与员工本人充分沟通
其他
您的绩效考核结果是否与您本人进行过正式的沟通与反馈？
是，有详细沟通并确认
是，但沟通比较简略
否，只是告知结果
否，未收到任何沟通
您认为绩效反馈对您改进工作的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为绩效考核结果与薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
关联度非常高且合理
关联度较高
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联
在您看来，不同部门或团队之间的绩效考核标准是否统一、公平？
非常统一公平
比较统一公平
一般
不太统一公平
非常不统一公平
您认为公司在保障考核公平性方面，哪些方面做得比较好？（可多选）
制度设计公开透明
有明确的申诉渠道
上级能客观评价
HR部门有效监督
考核过程有记录可追溯
其他
目前没有感受到
您认为公司在考核公平性方面，最需要改进的是哪些方面？（可多选）
明确并统一考核标准
加强管理者公平考核的培训
优化考核流程与工具
强化绩效沟通与反馈环节
建立更有效的监督与申诉机制
确保考核结果应用的公平性
其他
如果对考核结果有异议，您是否了解并愿意使用公司的正式申诉渠道？
非常了解且愿意使用
了解但有所顾虑
不太了解
完全不了解
认为申诉没有实际作用
基于您个人的经历和观察，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐我们公司的绩效考核体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
对于提升公司绩效考核的公平性、公正性和透明度，您还有哪些具体的意见或建议？