您在公司供应链管理流程中扮演的主要角色是？
高层管理者
部门/业务负责人
供应链/物流/采购专员
IT/系统支持人员
其他
您所在企业所属的行业是？
制造业
零售/批发业
电子商务
物流/运输业
快消品
其他
从整体上看，您认为当前公司内部各部门（如采购、生产、仓储、销售、财务）之间的信息传递是否顺畅？
您认为与上游供应商（原材料/零部件供应方）的信息沟通效率如何？
效率很高，信息实时透明
效率较高，能满足基本需求
效率一般，时有延迟
效率较低，信息滞后严重
效率很低，沟通困难
您认为与下游客户或经销商的信息沟通效率如何？
效率很高，信息实时透明
效率较高，能满足基本需求
效率一般，时有延迟
效率较低，信息滞后严重
效率很低，沟通困难
当供应链发生突发状况（如延迟交货、质量问题、需求激增）时，相关信息能否被快速、准确地传递到所有相关方？
目前，贵公司供应链信息传递主要通过哪些方式？（可多选）
电子邮件
电话/即时通讯工具（如微信、钉钉）
ERP/SAP等企业资源计划系统
专门的供应链管理（SCM）或供应商协同平台
纸质文件/传真
定期会议
其他
您认为现有信息传递方式是否足够支撑高效的供应链协同决策？
在供应链信息传递中，您经常遇到哪些问题？（可多选）
信息传递延迟
信息不准确或错误
信息不完整
信息格式不统一，难以整合
缺乏统一的共享平台
部门间信息壁垒
信息安全顾虑
其他
您所在公司是否使用了统一的数字化平台（如ERP、SCM系统）来管理核心供应链信息？
是，已全面应用并集成
是，但仅部分模块或部门应用
否，但有计划引入
否，暂无计划
如果使用了数字化平台，请评价该平台在实现信息实时共享与可视化的表现。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，信息不畅通对哪个供应链环节的影响最大？
需求预测与计划
采购与供应商管理
生产与排程
库存管理
物流与配送
销售与客户服务
财务结算
请简要描述一个因信息传递不畅导致的具体问题或损失案例（如库存积压、订单延误、客户投诉等）。
您认为，改善供应链信息畅通度的最大障碍是什么？
技术系统落后或分散
部门间协作文化与机制
高层重视与投入不足
合作伙伴（供应商/客户）信息化水平不一
数据标准与安全规范缺失
综合考虑，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的供应链信息管理水平？（0-10分，0分表示绝无可能，10分表示极有可能）
您认为未来哪些技术或措施最能有效提升供应链信息畅通度？（可多选）
升级或整合ERP/SCM系统
部署物联网（IoT）实现实时追踪
应用大数据与人工智能进行预测分析
建立供应链协同云平台
推行数据标准化与接口统一
优化跨部门协作流程
加强合作伙伴的数字化能力共建
其他
您对公司未来一年内改善供应链信息畅通度的信心如何？
对于提升贵公司供应链信息畅通度，您最重要的建议是什么？