您所在企业的行业类型是？
制造业
信息技术/互联网
金融/保险
批发/零售/贸易
服务业（如咨询、法律、教育等）
房地产/建筑
其他
您认为贵公司当前的成本管控体系完善程度如何？
非常完善，有系统且执行到位
比较完善，但仍有优化空间
一般，存在较多漏洞
不完善，缺乏系统性
不清楚
请对贵公司成本预算的编制准确性进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司成本预算的实际执行与控制力度进行评分（1分非常弱，5分非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要对以下哪些成本项目进行了重点管控？（可多选）
人力成本
原材料/采购成本
生产/运营成本
市场营销费用
研发投入
行政管理费用
财务费用
物流/仓储成本
其他
与过去一年相比，您认为贵公司的整体成本控制效果如何？
您向同行推荐贵公司成本管理方法的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常可能）
在成本管控过程中，您感受到的最大压力来源是什么？
预算目标难以达成
跨部门沟通协调困难
市场环境变化导致成本波动
缺乏有效的成本分析工具/数据
员工对成本控制意识不足
上级领导的考核压力
其他
您个人在成本管控工作中感受到的压力程度是？（1分毫无压力，5分压力巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对成本压力，贵公司主要采取了哪些措施？（可多选）
优化采购流程/供应商管理
推行精益生产/运营
采用自动化/数字化技术降本
调整组织架构/人员优化
加强预算审核与过程监控
鼓励员工提出降本建议
尚无明确有效措施
其他
您认为成本管控措施是否影响了企业的创新能力或长期发展？
有积极影响，促使资源更高效地投入创新
无明显影响
有轻微负面影响，部分创新活动受限
有严重负面影响，严重制约了长期发展
不确定
您认为当前的成本信息报告系统能否及时、准确地支持管理决策？
完全可以
基本可以，但有时效性或精度问题
一般，信息滞后或不全
基本不能
完全没有成本报告系统
请简要描述一个您亲身经历的、成功或失败的成本管控案例，并说明其关键因素。
展望未来一年，您预计贵公司面临的成本管控压力将如何变化？
您认为未来提升成本管控效果，最需要加强的方面是？（可多选）
高层管理者的重视与支持
建立更科学的成本核算体系
引入先进的成本管理软件/系统
加强全员成本意识培训
优化绩效考核与激励机制
深化业财融合与数据分析
其他
对于改善企业成本管控工作，您还有哪些具体的意见或建议？