您所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
产品设计部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您最近一次参与绩效考核的周期是？
季度考核
半年度考核
年度考核
项目制考核
未参与过
总体而言，您向公司其他同事推荐当前绩效考核制度的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为绩效考核的目标设定（KPI/OKR）是否清晰、可衡量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核的评分标准是否客观、统一？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，绩效考核结果是否真实反映了您的实际工作表现？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不反映
您认为影响绩效考核公平性的主要因素有哪些？（可多选）
直属上级的主观判断
部门/团队间的评分标准差异
考核指标设置不合理
缺乏透明的数据支撑
人际关系或非工作因素影响
考核流程执行不严格
其他
您对绩效考核过程中的沟通（如目标设定沟通、中期回顾、结果反馈面谈）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在绩效反馈面谈时，是否能提供具体、有建设性的改进建议？
您认为绩效考核结果的应用（如薪酬调整、晋升、培训发展）是否公平合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过绩效考核获得哪些方面的激励或发展？（可多选）
奖金/薪酬提升
职位晋升机会
专业技能培训
跨部门轮岗机会
更多挑战性项目
公开表彰与认可
其他
您是否清楚了解对绩效考核结果有异议时的申诉渠道和流程？
您对绩效考核制度的整体流程（从目标设定到结果应用）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业或同类型公司相比，您认为本公司的绩效考核制度处于什么水平？
领先水平
中等偏上
中等水平
中等偏下
落后水平
不了解
对于提升绩效考核的公平性与员工满意度，您最重要的建议是什么？
请描述一次您认为特别公平或特别不公平的绩效考核经历（可选，请勿提及具体人名）。
您认为未来绩效考核改革应优先关注哪些方面？（可多选）
简化考核流程
引入更客观的数据指标
加强管理者考核技能培训
增加员工自评与互评环节
强化考核结果与发展的关联
提升考核系统的易用性
其他
您对本次问卷调查的题目设计与内容相关性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★