您所在企业的规模属于？
初创企业（员工少于50人）
中小企业（员工50-500人）
大型企业（员工500人以上）
集团/跨国公司
您在企业中担任的与法务相关的角色是？
法务部门负责人/员工
管理层（非专职法务）
业务部门负责人/员工
外部法律顾问
其他
过去一年中，贵公司涉及的主要法务纠纷类型是？
合同纠纷
劳动争议
知识产权纠纷
债权债务纠纷
合规/监管调查
其他
当发生法务纠纷时，通常由哪些部门/角色首先介入处理？
法务部
管理层/董事会
业务部门
外部律师事务所
合规/风控部门
财务部门
其他
从发现纠纷到正式启动处理程序（如发送律师函、提起诉讼等），平均需要多长时间？
1周以内
1周-1个月
1-3个月
3个月以上
视情况而定，无固定流程
贵公司是否有标准化的法务纠纷内部处理流程？
有，流程清晰且被严格执行
有流程但执行不严格
没有成文流程，但有一套习惯做法
完全没有，每次都是临时应对
在处理纠纷时，内部法务团队与外部律师之间的协作效率如何？
非常高效，沟通顺畅，分工明确
比较高效，偶有沟通不畅
一般，存在信息滞后或职责不清
效率较低，协作困难
不涉及外部律师
请对贵公司当前法务纠纷处理的信息化/数字化水平进行评分（1分非常落后，5分非常先进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，跟踪和管理纠纷案件进展的主要方式是？
专门的案件管理软件/系统
Excel/共享表格
电子邮件/即时通讯工具
纸质文件/会议记录
依赖个人记忆
您认为影响法务纠纷处理效率的最主要内部障碍是？
流程繁琐，审批环节多
部门间沟通成本高
法务人员或资源不足
管理层决策迟缓
缺乏有效的信息化工具
其他
从纠纷发生到最终解决（包括和解、判决、执行等），平均周期大约是？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
1-2年
2年以上
差异很大，难以估计
贵公司是否定期对已完结的纠纷案件进行复盘分析？
是的，定期系统复盘并形成改进报告
偶尔会进行复盘
仅在重大案件后进行复盘
很少或从不复盘
您认为提升法务纠纷处理效率，最需要优先投入的方面是？
优化内部处理流程
引入或升级案件管理系统
加强法务团队专业培训
增加法务人员编制
改善跨部门协作机制
加强事前合同与风险审查
其他
综合考虑成本、时间、结果等因素，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的法务纠纷处理模式？（0-10分，0分完全不推荐，10分极力推荐）
您对未来一年贵公司法务纠纷处理效率提升的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
请简要描述一个您认为处理得最成功（或最失败）的纠纷案例，并说明关键因素。（选填）
对于提升企业法务纠纷处理效率，您还有哪些具体的建议或想法？（选填）