您所在的企业属于以下哪个行业？
信息技术/软件
生物医药/医疗器械
高端制造/装备
新能源/新材料
消费品/零售
其他
您所在企业的规模是？
少于50人
50-500人
501-2000人
2000人以上
您在企业中参与研发相关工作的角色是？
研发部门负责人/管理者
核心研发人员
项目管理人员
财务/投资分析人员
其他支持人员
您认为贵公司对研发活动的战略定位是？
维持现有技术/产品
渐进式改进现有产品
开发全新产品或技术
探索前沿/颠覆性技术
尚不明确
请评估贵公司研发资金的总体投入充足程度。（1分表示严重不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
研发资金的主要来源是？（单选最主要的一项）
企业自有利润
政府补贴/科研基金
风险投资/私募股权
银行贷款
其他
研发资金主要投入在以下哪些环节？（可多选）
基础理论研究
应用技术开发
产品原型设计与测试
生产工艺改进
市场调研与需求分析
知识产权申请与维护
人才引进与培训
研发项目的预算制定通常采用何种方式？
自上而下，由管理层决定
自下而上，由项目团队申报
结合历史数据和项目目标
缺乏系统预算，随需申请
研发项目在执行过程中的预算调整是否灵活、及时？
非常灵活，能快速响应变化
比较灵活，但需一定审批流程
不太灵活，调整困难
基本不允许调整
请评估贵公司研发项目预算与实际支出的吻合度。（1分表示严重超支或结余过多，5分表示高度吻合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响研发资金使用效率的主要内部因素有哪些？（可多选）
项目目标不清晰或频繁变更
跨部门协作不畅
研发流程冗长低效
缺乏有效的成本控制机制
人才能力与项目不匹配
绩效考核与资金效率脱钩
在您看来，影响研发资金使用效率的主要外部因素有哪些？（可多选）
市场变化过快
技术路线不确定性高
供应链不稳定或成本上涨
政策与法规变化
融资环境紧张
贵公司是否建立了专门的研发资金使用效率评估体系或关键绩效指标（KPI）？
有，且体系完善，定期评估
有，但体系较为简单
没有专门的体系，但会参考部分财务指标
完全没有
综合考虑投入与产出，您在多大程度上愿意向同行推荐贵公司的研发资金管理模式？（0-10分，0分表示绝不推荐，10分表示极力推荐）
您认为贵公司研发资金使用效率的总体水平如何？
效率很高，投入产出比优异
效率较高，基本达到预期
效率一般，有较大提升空间
效率较低，存在明显浪费
不清楚
为提升研发资金使用效率，您认为最应优先采取哪些措施？（可多选）
优化研发项目立项与筛选机制
加强项目过程管理与动态预算控制
引入更科学的研发绩效评估体系
加强跨部门（研发、市场、生产）协同
加大对核心研发人才和团队的激励
采用更先进的研发管理工具/软件
建立研发知识库，减少重复投入
请分享一个您亲身经历的、关于提升研发资金使用效率的成功实践或具体建议。
您对未来一年贵公司研发资金使用效率的提升是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
没有信心