您所在的部门是？
采购部
技术/研发部
生产/运营部
销售/市场部
行政/财务部
其他
您参与采购相关工作的频率是？
频繁参与（核心工作）
经常参与
偶尔参与
很少参与
请对当前采购流程的整体规范性（如：制度清晰、审批明确、文档齐全）进行评分（1分非常不规范，5分非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的采购申请与审批流程是否高效？
非常高效，审批迅速
比较高效，偶有延迟
一般，流程较长
效率较低，经常延误
不清楚
在您看来，当前采购流程中，哪些环节存在不规范或风险点？（可多选）
需求提报不明确
供应商选择缺乏标准
比价/招投标过程不透明
合同审批流程繁琐
验收环节流于形式
付款与发票管理混乱
暂未发现明显问题
公司是否提供了清晰、易获取的采购制度与操作指南？
非常清晰且易于获取
比较清晰，但查找不便
制度存在，但内容模糊或过时
几乎没有成文的制度
不清楚
在供应商选择与评估方面，是否有明确的评价标准与流程？
有非常明确且严格执行的标准流程
有标准，但执行时有一定灵活性
有粗略标准，主要依赖个人经验
基本没有标准，由采购人员决定
不了解此环节
请对采购过程中的信息透明度（如：进度可查、价格公开、决策依据可知）进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素对采购流程的规范性影响最大？（可多选）
高层领导的重视与支持
清晰完善的制度体系
高效的IT系统支持（如ERP、采购平台）
相关人员的专业能力与合规意识
有效的监督与审计机制
部门间的协同与沟通
您是否接受过与采购流程、合规要求相关的正式培训？
是，定期接受系统培训
是，但培训次数有限或内容不深入
否，但通过其他方式（如文件）了解
否，完全不了解相关要求
当您发现采购流程中存在不合规行为时，通常会如何做？
严格按照制度规定上报
视情况私下提醒相关人员
认为与自己无关，不予理会
不清楚如何上报或向谁上报
未遇到过不合规行为
如果0-10分代表推荐意愿，您有多大意愿向新同事推荐遵循当前的采购流程来开展工作？
您认为，引入或优化哪些工具/系统最能提升采购规范性？（可多选）
全流程电子化采购系统
供应商管理系统（SRM）
电子合同与签章系统
数据分析与风险预警平台
移动审批应用
其他
您认为当前采购流程对业务需求的响应速度如何？
非常迅速，能很好支持业务
比较迅速，基本满足需求
一般，有时会影响业务进度
比较缓慢，经常拖累业务
非常缓慢，严重阻碍业务
对于加强采购流程的规范性、透明度和效率，您最重要的建议是什么？
您对采购部门与其他部门（如技术、财务）的协同工作满意度如何？
非常满意，沟通顺畅高效
比较满意，偶有摩擦但可解决
一般，存在沟通壁垒或推诿
不太满意，协同困难影响工作
非常不满意，合作体验很差
您认为公司对采购合规性的重视程度如何？
高度重视，是公司文化的核心部分
比较重视，有相关要求与检查
一般，口头强调多于实际落实
不太重视，更关注成本与速度
完全不重视
您希望通过本次调研，优先解决采购流程中的哪些问题？（可多选）
缩短审批时间
提高流程透明度
简化繁琐环节
明确责任划分
加强供应商管理
提升系统易用性
强化合规培训
请描述一个您亲身经历或观察到的，关于采购流程规范性的正面案例或最佳实践。（选填）