您所在企业的行业类型是？
机械制造
电子电气
汽车及零部件
化工/新材料
食品/医药
纺织/服装
其他
您所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中主要负责的职能是？
生产管理/计划
设备/工艺管理
质量管理
IT/信息化
供应链管理
企业高层管理
其他
请为贵企业当前生产管理的整体数字化水平打分（1分表示完全手工/纸质化，5分表示高度自动化/智能化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵企业在生产管理环节已应用了哪些数字化系统或工具？（可多选）
ERP（企业资源计划）
MES（制造执行系统）
WMS（仓储管理系统）
SCADA（数据采集与监控）
PLM（产品生命周期管理）
设备联网与状态监控（IoT）
生产数据可视化看板
移动端应用/APP
尚未系统应用
生产计划的下达与调整，主要通过何种方式？
纸质单据/白板
Excel/Word等办公软件
ERP系统
APS（高级计划与排程）系统
其他专业软件
生产现场的数据（如产量、工时、设备状态）如何采集？
人工记录，事后录入
部分条码/RFID扫描
设备传感器自动采集
通过MES等系统实时采集
多种方式混合使用
生产过程的质量检验记录与追溯，主要依靠？
纸质检验单
Excel表格记录
独立的QMS（质量管理系统）
与MES/ERP集成的质量模块
尚无系统化追溯
设备维护管理（如点检、保养、维修）的数字化程度如何？
完全纸质工单
使用Excel或简单软件管理
使用CMMS/EAM（计算机化维护管理系统）
基于IoT的预测性维护
尚未规范管理
您认为当前生产管理数字化面临的主要挑战是什么？（可多选）
初期投资成本高
现有系统间数据孤岛，集成困难
缺乏明确的数字化战略与规划
员工技能不足，接受度低
现有业务流程与数字化工具不匹配
数据安全与隐私顾虑
难以衡量数字化投资回报（ROI）
其他
贵企业是否有明确的、正在执行的生产管理数字化升级规划或项目？
有，已制定详细规划并正在实施
有初步规划，但尚未大规模实施
正在讨论和调研中
暂无明确规划
未来1-3年，贵企业最希望在生产管理哪些方面提升数字化水平？（可多选）
生产计划与排程的智能化
生产过程的透明化与实时监控
质量数据的自动采集与智能分析
设备预测性维护与能效管理
物料与仓储的精准管理
人员绩效与技能数字化管理
供应链上下游协同
基于大数据的决策支持
您认为，实现更高级别的生产管理数字化（如智能工厂），最大的驱动力来自？
提升生产效率与降低成本
提高产品质量与一致性
满足客户个性化与快速交付需求
应对劳动力短缺与成本上升
保持行业竞争优势
政策引导与支持
在推进数字化过程中，您更倾向于选择哪种合作模式？
采购成熟的标准化软件产品
基于成熟产品进行定制化开发
与软件供应商/集成商深度合作，共同开发
自主或委托外部团队全新开发
采用SaaS（软件即服务）模式
您对利用人工智能（AI）技术优化生产排程、质量检测或故障预测等场景的期待程度如何？（1分表示不期待，5分表示非常期待）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，数据安全与系统稳定性在数字化项目中的重要性如何？
最高优先级，是实施的前提
非常重要，需有完备方案
比较重要，但不能过度影响效率
一般重要，可逐步完善
对于生产管理数字化，您还有哪些具体的意见、建议或希望了解的信息？