您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
行政与人力资源部
财务部
其他
您在本公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您所在团队内部的整体协作氛围进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向新同事推荐您当前团队的合作模式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为团队内部信息传递的及时性如何？
非常及时，总能第一时间获取所需信息
比较及时，偶尔有延迟
一般，信息传递有时不够顺畅
比较滞后，经常需要主动追问
非常滞后，严重影响工作进度
您认为团队内部信息传递的准确性如何？
非常准确，极少产生误解
比较准确，偶尔有歧义
一般，有时需要反复确认
不够准确，经常需要澄清
非常不准确，导致工作失误
在日常协作中，您最常使用以下哪些沟通工具？（可多选）
企业微信/钉钉等即时通讯
电子邮件
视频会议（如腾讯会议、Zoom）
项目管理工具（如Jira、Trello、飞书项目）
公司内部Wiki或知识库
面对面沟通
电话
请对公司现有协作工具（软件/平台）的易用性和效率进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作项目中，您认为最大的挑战是什么？
目标不一致，优先级冲突
沟通成本高，信息不透明
流程繁琐，审批缓慢
权责不清，互相推诿
资源（如人力、预算）支持不足
其他
当您需要其他同事协助时，通常得到的响应速度如何？
非常迅速，总能及时得到帮助
比较迅速，在可接受时间内得到响应
一般，有时需要催促
比较缓慢，经常需要多次提醒
非常缓慢，几乎得不到有效响应
您认为哪些因素最能有效促进团队协作？（可多选）
清晰、共同的团队目标
定期有效的团队会议
开放、透明的沟通文化
明确的角色分工与职责
高效的协作工具支持
领导者的有效协调与支持
团队建设与信任活动
及时的反馈与认可机制
请对您直属上级在促进团队协作方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队在决策过程中，是否充分听取了相关成员的意见？
总是充分听取并采纳合理建议
多数时候会听取，决策较为民主
一般，有时会听取
很少听取，主要由少数人决定
几乎不听取，个人或上级独断
在协作中，您遇到过哪些影响效率的问题？（可多选）
会议过多且低效
任务或需求频繁变更
等待他人反馈或审批时间过长
工具使用不统一或功能复杂
沟通中存在误解或信息遗漏
团队成员技能或责任心不足
缺乏明确的流程规范
当团队内部出现分歧或冲突时，通常如何解决？
通过开放讨论，迅速达成共识
由上级或负责人仲裁决定
搁置争议，暂时按原计划执行
各自为政，缺乏有效解决
情况复杂，视具体情况而定
请对团队在知识、经验共享与传承方面的表现进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的培训或分享机制，对提升跨团队协作能力有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您希望公司在哪些方面进一步改进以提升协作效率？（可多选）
优化协作流程与制度
升级或统一协作工具
加强跨部门沟通与培训
明确项目中的权责利
增加团队建设活动预算
建立更有效的冲突解决机制
提升会议效率与管理
与一年前相比，您认为团队内部的协作水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
请分享一个您经历过的成功或失败的协作案例，并简要说明其关键因素。
对于提升公司整体协作水平，您还有什么具体的意见或建议？