贵公司所属的行业是？
制造业
信息技术/软件
批发/零售
金融/专业服务
医疗/教育/非营利
其他
贵公司的员工规模是？
1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在公司采购流程中扮演的主要角色是？
采购决策者
采购执行/专员
财务/预算审批
技术/需求部门
供应商管理
其他
贵公司年采购总金额的大致范围是？
50万元以下
50万-200万元
200万-1000万元
1000万-5000万元
5000万元以上
贵公司主要采购哪些类型的商品或服务？（可多选）
原材料/零部件
办公设备与耗材
IT硬件/软件
市场营销服务
物流与仓储服务
专业咨询服务
差旅与会议服务
其他
贵公司是否有正式的、成文的采购政策和流程？
有，非常完善且严格执行
有基本流程，但执行灵活
有初步框架，尚不完善
没有成文规定，依靠惯例
在采购决策中，最重要的考量因素通常是？
价格
产品质量/性能
供应商信誉与稳定性
交货期与物流
售后服务与技术支持
长期合作关系
请对贵公司当前采购流程的效率（从需求提出到完成采购的周期）进行评分（1-5分，1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司当前供应商管理（如评估、沟通、绩效跟踪）的满意度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司通常通过哪些渠道寻找新供应商？（可多选）
行业展会/会议
网络搜索/B2B平台
现有供应商推荐
行业协会名录
招标公告
朋友/同行介绍
其他
对于重要的采购项目，贵公司最常采用的采购方式是？
公开招标
邀请招标/竞争性谈判
单一来源采购
询价/比价
框架协议/长期合同
贵公司是否使用专门的采购管理软件或系统？
是，已全面使用
是，部分使用
否，但计划引入
否，暂无计划
在供应商评估中，贵公司主要考察哪些方面？（可多选）
财务状况
产品质量认证
生产/服务能力
过往合作案例
价格竞争力
环保与社会责任
技术创新能力
您认为当前采购流程中面临的主要挑战是什么？（可多选）
流程繁琐，审批周期长
部门间沟通不畅
预算限制严格
缺乏可靠的供应商资源
市场价格波动大
合规与审计压力
采购人员专业能力不足
贵公司是否设有专门的供应商绩效评估与反馈机制？
有，定期且系统化
有，但不定期或不系统
没有，仅靠主观印象
不清楚
您有多大可能向同行推荐您的主要供应商？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
在采购中，贵公司对可持续采购（如环保、社会责任）的重视程度如何？
非常重视，是核心考量
比较重视，会适当考虑
一般，仅在符合成本时考虑
不重视，主要关注成本与质量
未来一年，贵公司在采购领域最希望提升的方面是？（可多选）
流程数字化/自动化
供应链韧性/风险管理
成本节约与优化
供应商关系深度合作
采购数据分析能力
团队专业培训
绿色/可持续采购
请分享一个您认为成功的采购案例，或对采购流程改进的具体建议。
您认为人工智能（AI）或大数据技术在未来采购中可能发挥的最大作用是？
需求预测与智能寻源
自动化比价与谈判
供应商风险智能预警
合同与文档智能管理
作用有限，仍需人工主导
如果方便，请留下您的邮箱，以便我们发送本次调研的摘要报告。（选填）