您所在的部门/岗位是？
生产计划部
生产车间/班组
物料/采购部
设备/技术部
质量管理部
销售/订单管理部
其他
您参与生产排期相关工作的频率是？
每天都需要处理
每周数次
每月数次
偶尔参与
不直接参与，但会查看排期结果
请对当前生产排期流程的整体效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前生产排期结果的准确性（如交期、产能匹配）进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前排期主要依据哪些信息？（可多选）
销售订单/预测
物料库存与到货计划
设备产能与状态
人员技能与出勤
历史生产数据
客户优先级
其他
排期计划变更的频率如何？
非常高，几乎每天都有
较高，每周数次
一般，每月数次
较低，偶尔发生
非常低，几乎不变更
导致排期计划变更的主要原因有哪些？（可多选）
紧急插单
物料短缺或延迟
设备故障
人员变动/缺勤
质量异常/返工
客户需求变更
信息沟通不畅
其他
排期变更信息通常如何传达？
通过系统自动通知
邮件或即时通讯工具
电话或当面通知
晨会/例会
信息更新不及时，需主动询问
请对跨部门（如计划、生产、采购）在排期信息同步上的及时性与准确性进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前主要采用何种方式进行生产排程？
完全依赖人工经验（如Excel）
使用专业排程软件/系统
ERP/MES系统中的排程模块
混合模式（系统辅助+人工调整）
其他
您认为当前排期方式存在哪些挑战？（可多选）
耗时过长
难以应对突发变化
数据不准确或滞后
可视化程度低，不易理解
多目标（交期、成本、效率）难以平衡
部门间协同困难
缺乏系统支持或系统不好用
其他
您向同事推荐当前生产排期流程的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您希望未来排期系统或流程应重点提升哪些功能？（可多选）
实时数据集成与可视化
智能算法辅助排程与优化
灵活的模拟与What-If分析
移动端查看与审批
自动预警与异常通知
更便捷的跨部门协作界面
与供应链系统深度集成
其他
您认为引入更智能的排程系统，对提升整体生产效率的帮助程度是？
帮助极大
帮助较大
有一定帮助
帮助有限
没有帮助
对于优化生产排期管理，您还有哪些具体的建议或期望？