您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融业
消费品/零售业
专业服务（咨询、法律等）
能源/化工
房地产/建筑业
医疗健康
其他
您目前在企业中担任的职位层级是？
高层管理者（如：副总裁、CXO、总经理等）
中层管理者（如：部门总监、高级经理等）
人力资源/人才发展负责人
其他
贵公司目前是否已建立系统化的中高层人才培养体系？
是，已建立成熟体系并持续优化
是，已建立初步体系但有待完善
否，仅有零散的培养项目
否，尚未建立
贵公司当前中高层人才培养的主要形式有哪些？（可多选）
内部导师/教练制
外部公开课/培训班
企业内部定制化培训项目
轮岗/挂职锻炼
行动学习/课题研究
在线学习平台
海外交流/访学
高管读书会/研讨会
其他
请对贵公司当前中高层人才培养体系的整体效果进行评分（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养体系面临的最大挑战是什么？
培养目标与业务战略脱节
培养内容与实际需求不匹配
高层管理者支持与参与度不足
缺乏有效的效果评估与追踪
预算与资源投入有限
学员时间难以保障
其他
您认为，面向2026年及未来，中高层管理者最需要提升的核心能力有哪些？（可多选）
战略思维与商业洞察
数字化与智能化领导力
创新与变革管理
跨文化/全球化管理
团队赋能与人才梯队建设
可持续发展与ESG管理
危机管理与韧性
数据驱动决策
其他
您认为哪种培养方式对提升“战略思维”能力最为有效？
高管一对一教练
战略模拟/沙盘演练
参与公司级战略项目
外部商学院系统课程
跨界交流与标杆学习
您认为哪种培养方式对提升“数字化领导力”最为有效？
与技术专家/CTO深度对话
参与数字化创新项目
学习前沿科技趋势课程
参观领先的科技企业
内部建立数字化实践社区
在培养效果评估方面，贵公司目前主要采用哪种方式？
培训后满意度问卷
知识/技能测试
行为改变观察（如360度评估）
业务结果关联分析（如业绩提升）
投资回报率（ROI）计算
基本不做系统评估
您认为贵公司高层管理者对人才培养工作的重视与支持程度如何？（1分：非常不重视，5分：非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，未来（2026年）中高层人才培养将更依赖于？
内部资源（内部讲师、案例）
外部专业机构合作
线上线下混合模式
人工智能驱动的个性化学习
实践社群与同侪学习
您认为，一个理想的中高层人才培养体系应包含哪些关键要素？（可多选）
清晰的能力模型与晋升标准
与个人职业发展路径强关联
混合式、个性化的学习旅程设计
强有力的内部导师与高管支持
实战化、项目制的培养内容
科学、多维度的效果评估机制
与薪酬、激励体系挂钩
开放、包容的学习文化
您预计未来三年，贵公司对中高层人才培养的预算投入趋势是？
请描述一个您经历或观察到的、最成功的中高层人才培养实践案例。（可选）
对于构建面向未来的企业中高层人才培养体系，您最重要的建议是什么？