贵公司的年营业额规模大致为？
500万元以下
500万-5000万元
5000万-5亿元
5亿元以上
贵公司目前采用的库存管理模式是？
传统手工/Excel管理
ERP系统集成管理
专业的WMS（仓库管理系统）
第三方物流托管
其他
请评估当前库存数据的准确性（如数量、位置、状态）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前库存周转率水平是否达到公司预期目标？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前影响库存周转率的主要因素有哪些？（可多选）
需求预测不准确
采购计划不合理
生产/销售计划变动频繁
供应链响应速度慢
仓储管理效率低
产品滞销/过时
资金限制
贵公司是否建立了明确的库存分类管理标准（如ABC分类法）？
是，已建立并严格执行
是，已建立但执行不严
否，但计划建立
否，暂无此计划
从0到10分，您向同行推荐贵公司当前库存管理系统的可能性有多大？
为优化库存，贵公司已采用或计划采用哪些技术或方法？（可多选）
物联网（IoT）传感器
RFID技术
大数据分析与预测
人工智能（AI）补货算法
自动化立体仓库
供应商管理库存（VMI）
精益库存管理
库存积压（呆滞库存）占当前总库存的比例大致为？
5%以下
5%-10%
10%-20%
20%以上
不清楚
您如何评价库存管理与其他部门（如销售、生产、采购）的协同效率？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对市场需求波动，贵公司调整库存策略的灵活性如何？
非常灵活，能快速响应
比较灵活
一般
比较僵化
非常僵化
请简要描述贵公司在库存管理方面遇到的最大挑战是什么？
您认为未来两年（至2026年），提升库存管理合理性的关键投资方向是？（可多选）
数字化/智能化系统升级
供应链可视化平台建设
专业人才培养与团队建设
优化仓储布局与自动化
深化与供应商/客户的协同
绿色/可持续库存实践
您预计到2026年，贵公司的库存周转率相比当前会有何变化？
总体而言，您对贵公司当前库存管理的整体合理性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于实现更合理的库存管理和更高的周转率，您还有哪些具体的建议或展望？