您所在的部门或职能领域是？
战略规划/市场研究
产品研发/技术
市场营销/品牌
销售/业务拓展
运营/供应链
其他
您认为，在2026年，我司面临的最大竞争压力将主要来自哪个层面？
产品/技术创新
价格/成本控制
品牌/市场份额
渠道/客户关系
人才/组织能力
其他
请选择您认为在2026年对我司构成最主要威胁的2-3家竞品（或行业新进入者）。
竞品A
竞品B
竞品C
竞品D
行业新锐E
跨界巨头F
其他
您认为竞品A在2026年最可能采取的核心竞争策略是什么？
通过技术颠覆推出革命性产品
实施激进的价格战以抢占市场份额
深化垂直领域或特定客群的精细化运营
加速全球化或区域市场扩张
通过并购整合扩大生态优势
不确定
您认为竞品B在2026年最可能采取的核心竞争策略是什么？
通过技术颠覆推出革命性产品
实施激进的价格战以抢占市场份额
深化垂直领域或特定客群的精细化运营
加速全球化或区域市场扩张
通过并购整合扩大生态优势
不确定
请评估我司当前在产品/技术方面，相对于主要竞品的领先/落后程度（1分=显著落后，5分=显著领先）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估我司当前在品牌影响力/市场声誉方面，相对于主要竞品的领先/落后程度（1分=显著落后，5分=显著领先）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在应对2026年的竞争时，我司最应优先强化的核心能力是什么？
敏捷的产品研发与迭代能力
数据驱动的市场洞察与决策能力
高效的供应链与成本控制能力
强大的客户关系与渠道管理能力
灵活的组织与人才发展机制
其他
您认为，我司在2026年可以采取哪些主动的竞争策略？（可多选）
推出对标或超越竞品的关键产品/功能
探索新的商业模式或收入来源
加强战略合作或生态联盟建设
针对竞品薄弱环节进行精准营销
优化定价策略，提升性价比
加大研发投入，构建技术壁垒
其他
基于您对行业和竞品的了解，您有多大意愿向公司管理层推荐我们当前制定的2026年竞争策略草案？（0-10分，0=完全不推荐，10=极力推荐）
您认为，在2026年，行业竞争格局最可能发生哪种结构性变化？
头部集中，赢家通吃
细分市场涌现新机会，格局分散
跨界融合催生新的竞争维度
政策/法规变化导致洗牌
保持相对稳定，变化不大
请简要描述一个您观察到的、竞品近期采取的最值得我司关注或学习的特定行动或策略。
您预计，到2026年底，我司的市场份额相较于现在会如何变化？
显著提升
小幅提升
基本持平
小幅下降
显著下降
难以预测
您认为，为有效执行2026年的竞争策略，公司需要在哪些方面进行资源倾斜或投入？（可多选）
研发与技术创新
市场营销与品牌建设
销售团队与渠道建设
人才招聘与培养
IT系统与数据基础设施
客户服务与体验优化
其他
您对我司高层在应对竞争、做出战略决策时的敏捷性和决断力评价如何？
非常敏捷和果断
比较敏捷和果断
一般
反应较慢，决策犹豫
非常迟缓且保守
对于构建我司长期的、难以被模仿的竞争优势，您有何具体建议？
您认为，在信息收集与分析方面，我司对竞品动态的监控是否及时有效？
非常及时有效，信息全面
比较及时，基本能满足需求
一般，时有滞后或疏漏
比较滞后，信息零散
严重滞后，缺乏系统监控
您通常通过哪些渠道获取竞品信息？（可多选）
行业报告/第三方研究
公开财报/发布会
客户/合作伙伴反馈
行业展会/技术论坛
社交媒体/专业社区
前员工/行业人脉
公司内部情报系统
总体而言，您对我司在2026年成功应对竞争、实现战略目标的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请留下任何其他关于竞品策略或我司应对措施的补充意见或担忧。