您所在的企业规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在公司的职位层级是？
普通员工
基层管理者（如主管）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者（如VP/总经理）
您所在的部门属于以下哪个类型？
业务/销售/市场
产品/研发/技术
运营/支持/行政
职能/财务/人力
其他
您平均每周参与的内部会议（包括部门内和跨部门）总时长大约是？
少于2小时
2-5小时
5-10小时
10-15小时
15小时以上
您认为当前每周的会议总时长对您完成核心工作的影响是？
严重干扰，难以专注
有一定影响，但可接受
基本没有影响
会议本身就是核心工作的一部分
您认为您参加的会议中，有多少比例是真正高效且有明确产出的？
20%以下
20%-40%
40%-60%
60%-80%
80%以上
您认为哪些类型的会议可以适当减少频次或时长？（可多选）
例行周会/站会
项目进度同步会
跨部门协调会
全员大会/宣贯会
头脑风暴/创意会
培训/分享会
其他
您认为会议效率不高的主要原因有哪些？（可多选）
目标不明确，议程不清
参会人员不相关
讨论偏离主题
会前准备不充分
决策效率低，议而不决
会议时间过长
其他
您认为理想的“项目关键节点评审会”的频次应该是？
每周一次
每两周一次
每月一次
按需召开，不固定
应尽量减少此类会议
您认为理想的“团队周会/站会”的频次和时长应该是？
每天，15分钟以内
每周1-2次，30分钟以内
每周1次，1小时以内
每两周1次
不需要固定周会
对于“跨部门信息同步会”，您更倾向于哪种形式？
定期会议（如双周/月）
完全按需临时召集
通过共享文档/邮件异步同步，减少会议
由指定接口人代为同步
请对您所在企业当前会议邀请的“提前通知时间”合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为会议是否有明确的“决策者”对会议效率至关重要？
是，必须有且权责清晰
比较重要
不重要，共识即可
视会议类型而定
您希望公司在2026年对会议制度进行哪些优化？（可多选）
推行“无会议日”
强制设定会议时长上限（如30/60分钟）
要求所有会议必须有清晰议程和会前材料
推广使用异步协作工具替代部分会议
建立会议效果反馈机制
培训员工高效开会技巧
其他
如果推行“周三无会议日”，您认为对您的工作效率会有何影响？
显著提升
略有提升
没有影响
略有下降（因为工作被打断到其他天）
显著下降
总体而言，您对企业迈向2026年优化会议文化的信心有多大？（1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于如何让会议更少、更短、更有效，您还有哪些具体的建议或想法？