您在公司中的角色是？
普通员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者（如总监及以上）
请对您与直接上级沟通的总体顺畅程度进行评分。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为与上级沟通不顺畅的主要障碍通常来自？
信息传递不清晰
沟通时机不当
缺乏反馈或回应
双方立场/目标不一致
沟通渠道/工具不便
没有明显障碍
您通常通过哪些渠道与上级进行工作沟通？（可多选）
面对面会议
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
电子邮件
电话/语音通话
公司内部协作平台
非正式场合（如茶水间）
当您向上级汇报工作或提出建议时，通常能获得及时且明确的反馈吗？
您的上级在分配任务或传达目标时，是否足够清晰、具体？
非常清晰具体
比较清晰具体
一般
比较模糊
非常模糊
当您在工作中遇到困难或需要支持时，您向上级求助的意愿如何？
非常愿意，会主动求助
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意，倾向于自己解决
您的上级是否会主动关心您的工作进展和个人状态？
经常主动关心
偶尔会关心
只在正式汇报时了解
很少关心
从不关心
如果0分代表“完全封闭”，10分代表“完全开放”，您认为您与上级之间的沟通氛围可以打几分？
您希望公司在哪些方面改善以促进上下级沟通？（可多选）
提供沟通技巧培训
建立更规范的定期1对1沟通机制
优化内部沟通工具与平台
营造更开放、平等的企业文化
明确沟通责任与反馈时效要求
组织更多跨层级团队建设活动
您认为有效的上下级沟通对您个人工作效能的影响程度是？
影响极大
影响较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
在跨部门协作中，您所在团队的上级是否能有效与其他部门上级协调沟通，为团队扫清障碍？
非常有效
比较有效
效果一般
效果较差
几乎没有效果
不适用
回顾过去一年，您感觉公司整体的上下级沟通氛围有何变化？
有明显改善
略有改善
基本没变化
略有恶化
有明显恶化
请描述一次您认为非常成功（或非常失败）的与上级沟通的经历，以及它带给您的启示。
您认为理想的上下级沟通应包含哪些核心要素？（可多选）
相互尊重与信任
信息透明与共享
及时的双向反馈
明确的目标与期望
建设性的冲突解决
情感上的支持与认同
对于上级的负面或批评性反馈，您通常持何种态度？
非常欢迎，视为改进机会
可以接受，会理性思考
感觉有压力，但会尝试接受
感到抵触或沮丧
不予理会
您认为当前公司管理层（中高层）在推动开放沟通文化方面做得如何？
对于提升2026年公司整体的上下级沟通顺畅度，您还有哪些具体的意见或建议？