您所在企业所属的主要行业是？
制造业
批发与零售业
电子商务/互联网
物流与供应链服务
其他（请说明）
您在企业中负责的职能与库存管理的关系是？
直接负责（如供应链、仓储、采购）
间接相关（如销售、财务、生产计划）
高层管理/战略决策
其他
与2025年相比，您所在企业2026年的整体库存周转速度（Inventory Turnover）预计趋势是？
显著加快
略有加快
基本持平
略有放缓
显著放缓
难以预测
您认为，推动2026年库存周转速度变化的主要内部因素有哪些？（可多选）
需求预测准确性提升
生产/采购计划优化
仓储管理与自动化水平提高
供应链部门协同效率增强
产品SKU精简与优化
库存数据可视化与实时监控
其他
您认为，影响2026年库存周转速度的主要外部挑战有哪些？（可多选）
市场需求波动性加大
原材料供应不稳定/价格上涨
国际物流与运输成本变化
客户订单模式更趋碎片化
行业竞争加剧导致库存策略调整
环保/碳排放政策影响
其他
目前，贵公司用于监控和分析库存周转的核心工具或系统是？
专业的供应链管理软件（如SAP, Oracle）
ERP系统中的库存模块
自研系统或工具
Excel等电子表格工具
尚无系统化工具，依赖人工统计
请评估贵公司当前库存数据的实时性与准确性（1分表示非常滞后/不准确，5分表示非常实时/准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在提升库存周转速度方面，贵公司2026年的重点投资方向是？
供应链数字化与智能化技术
仓储自动化设备（如AGV、自动化立库）
人才培训与组织能力建设
优化供应商协同网络
尚无明确投资计划
您如何看待“按需生产/采购”或“零库存”理念在贵公司2026年实践的可行性？
是核心战略，正在大力推进
部分环节适用，正在试点
理念认同，但实施障碍较大
目前不适用公司业务模式
不了解此理念
为应对不确定性，贵公司主要采取哪些库存缓冲策略？（可多选）
设置安全库存
采用供应商管理库存（VMI）
建立区域配送中心（RDC）
发展柔性供应链
与客户共享库存信息
未设置专门缓冲策略
您预计，到2026年底，人工智能（AI）或大数据分析在贵公司库存优化决策中的支持程度将达到？
核心决策由系统自动完成
为主要决策提供强有力建议
为部分决策提供辅助参考
仅用于基础数据报表
尚未应用
您认为，跨部门（如销售、生产、采购、财务）协同对库存周转效率的影响有多大？（1分表示影响很小，5分表示影响至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在提升库存周转速度方面，您认为当前企业面临的最大瓶颈或障碍是什么？（请简要描述）
展望2026年，您对所在企业实现库存周转速度目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于提升整个行业的库存周转效率，您有何政策或行业层面的建议？
您是否愿意在调研结束后，接收一份匿名的行业分析简报？