您所在企业的规模是？
少于50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业采购流程中扮演的主要角色是？
采购申请/需求方
采购执行/专员
采购审批/管理者
财务/审计人员
供应商/合作伙伴
您所在企业目前主要使用的采购方式是？
线下纸质流程
传统ERP/财务软件
专业采购管理系统
电子采购平台/电商
多种方式混合
请对当前企业采购流程的整体便捷度进行评分（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从提出采购需求到最终完成采购，您认为哪个环节最耗时？
需求提报与审批
供应商寻源与比价
合同谈判与签订
订单执行与跟单
验收与付款
在采购流程中，您经常遇到哪些不便之处？（可多选）
审批链条长，等待时间长
系统操作复杂，学习成本高
信息不透明，进度难追踪
供应商管理困难，沟通成本高
与财务、库存等系统数据不通
移动端支持差，无法随时处理
您有多大可能向同行推荐您企业目前使用的采购流程/系统？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为，到2026年，人工智能（AI）在优化采购流程中应优先应用于哪个方面？
智能需求预测与计划
自动化供应商寻源与匹配
智能合同审核与管理
采购风险预警与监控
自动化对账与付款
您认为未来（2026年）理想的采购平台应具备哪些关键特性？（可多选）
全流程线上化、无纸化
高度自动化与智能化
数据实时可视化与深度分析
与ERP/CRM等系统无缝集成
优秀的移动端体验
开放的API与生态连接能力
您认为，到2026年，区块链技术对采购流程（如合同、溯源）的改善作用有多大？
作用巨大，是核心变革技术
作用较大，在某些环节有应用
作用有限，可能只是补充
作用很小，暂不看好
不了解该技术
请对您企业当前采购流程中“信息透明度”（如预算、价格、进度等）进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业目前的采购审批流程，平均需要经过几个层级的审批？
1-2级
3-4级
5级及以上
视金额和品类而定，不固定
您希望通过采购流程优化，为企业带来哪些主要价值？（可多选）
缩短采购周期，提升效率
降低采购成本
加强合规与风险控制
提升供应商协同效率
释放人力，聚焦战略工作
获得更好的数据洞察以支持决策
您认为，到2026年，“可持续/绿色采购”在您企业的采购决策中的重要性将如何变化？
重要性大幅提升，成为核心考量
重要性有所提升，是重要加分项
重要性基本不变
重要性可能下降
不确定
对于构建一个更便捷、智能、面向2026年的企业采购流程，您还有哪些具体的期望或建议？