您所在的企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
消费品/零售业
医疗健康
能源/资源
专业服务（如咨询、法律）
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（C-Level/VP/总监）
中层管理者（部门经理/主管）
基层管理者/团队负责人
专业/技术人员
其他
展望2026年，您认为企业所在行业的整体竞争强度将如何变化？
显著加剧
略有加剧
基本保持不变
略有减弱
显著减弱
您认为2026年影响行业竞争格局的最主要外部驱动因素有哪些？（最多选3项）
宏观经济波动
颠覆性技术创新（如AI、生物技术）
政策与法规变化
消费者需求与偏好的快速演变
供应链重构与全球化调整
ESG（环境、社会、治理）要求
新进入者（如跨界竞争者）
其他
为应对2026年的竞争，贵公司战略重点将更倾向于？
成本领先与效率提升
产品/服务差异化与创新
市场扩张（新区域/新客户）
垂直整合或生态构建
专注于核心业务，巩固优势
尚不明确
请评估贵公司目前在数据分析和商业智能方面的能力，以支持竞争决策。（1分=非常薄弱，5分=非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为构建或维持2026年的竞争优势，贵公司计划在哪些领域进行关键投资？（最多选4项）
研发与技术创新
数字化与智能化转型
品牌建设与市场营销
人才吸引与培养
供应链韧性建设
可持续发展（绿色技术/循环经济）
并购与战略合作
客户体验优化
其他
您认为到2026年，与竞争对手合作（竞合）的趋势将如何？
合作将变得至关重要且普遍
合作会增加，但仅限于特定领域
与现在相比变化不大
竞争将更加激烈，合作减少
难以判断
基于当前准备，您认为贵公司有多大可能性在2026年成功应对行业竞争并实现增长目标？（0分=毫无可能，10分=极有可能）
您认为到2026年，行业内的主要竞争将更多围绕？
价格与成本
技术专利与标准
客户关系与忠诚度
数据资产与算法
品牌价值与社会责任
供应链速度与可靠性
在制定2026年竞争策略时，贵公司面临的主要内部挑战是什么？（最多选3项）
组织架构僵化，难以快速响应
缺乏关键人才或技能
数据孤岛，决策信息不足
创新文化不足，风险规避
资金或资源限制
现有技术债务或系统老化
跨部门协作不畅
其他
对于利用人工智能等新兴技术重塑竞争模式，贵公司目前处于哪个阶段？
已大规模应用并产生核心优势
在部分业务环节试点或应用
正在规划与评估
尚未开始，但已关注
尚未考虑
请评估贵公司战略规划流程对市场变化的敏捷响应程度。（1分=非常迟钝，5分=非常敏捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述您认为在2026年，行业中最可能出现的一种新型竞争模式或颠覆性场景。
您预计到2026年，行业内的并购活动将呈现何种态势？
非常活跃，整合加速
较为活跃
保持平稳
趋于谨慎
难以预测
为提升战略韧性，贵公司正在或计划采取哪些风险防范措施？（最多选3项）
建立多元化供应链
增加现金流储备
投资网络安全
开展情景规划与压力测试
加强合规与风控体系
培养员工韧性文化
购买相关商业保险
其他
您认为监管政策在未来两年内对行业竞争的影响是？
主要是限制与规范，可能抑制创新
主要是引导与促进，创造新机会
既有规范限制，也有引导促进
影响中性，变化不大
不确定
在人才竞争方面，贵公司计划采取哪些独特策略来吸引和保留2026年所需的关键人才？
与当前相比，您预计2026年客户对企业的期望会发生怎样的根本性变化？
更注重个性化与即时满足
更注重价值与性价比
更注重数据隐私与安全
更注重品牌价值观与可持续性
更注重无缝的全渠道体验
变化不大
请评估贵公司领导层对未来竞争格局的共识与清晰度。（1分=分歧很大，方向模糊；5分=高度共识，方向清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取关于未来竞争趋势的信息？（最多选3项）
行业研究报告/智库
专业媒体与资讯平台
行业协会活动与交流
客户/合作伙伴反馈
内部数据分析与预测
高管直觉与经验
竞争对手动态监测
其他
总体而言，您对贵公司在2026年市场竞争中取得成功的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
请留下任何其他关于2026年行业竞争与战略的宝贵见解或建议。