您在该门店的职位是？
店长/经理
主管/领班
一线员工
区域运营支持
其他
您认为，2026年您所在门店的整体运营效率如何？
非常高，远超行业平均水平
较高，略高于平均水平
一般，处于行业平均水平
较低，有待提升
非常低，存在明显问题
在您看来，目前对门店运营效率提升帮助最大的技术或工具是？（可多选）
智能POS及收银系统
库存与供应链管理系统
顾客关系管理(CRM)系统
员工排班与任务管理软件
数据分析与BI看板
物联网设备（如智能监控、能耗管理）
移动办公与协同工具
其他
请对门店“员工培训与技能匹配度”对运营效率的影响进行评分。（1分表示严重拖累效率，5分表示极大提升效率）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为门店的“客流预测与排班精准度”在2026年处于什么水平？
非常精准，人力与客流高度匹配
比较精准，偶有偏差
一般，经常需要临时调整
不精准，人力浪费或不足常见
非常不精准，严重影响运营
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐您门店目前使用的核心运营管理系统？
您认为当前门店运营中，效率损耗主要来自哪些环节？（可多选）
交接班与盘点
高峰期顾客等待
补货与库存整理
设备故障与维护
多系统间数据手动同步
复杂的内部审批流程
员工技能不熟或操作不规范
其他
与2025年相比，2026年门店的“坪效”（每平米销售额/产出）变化趋势是？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
未关注此数据
请对“总部或区域对门店的运营支持响应速度与有效性”进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述一个在2026年，您所在门店成功提升某项具体运营效率（如缩短出餐时间、加快结账速度等）的实践案例。
您认为“绿色运营”（如节能减耗、废弃物管理）措施对门店的长期运营效率有何影响？
有显著的正面影响，降本增效
有轻微的正面影响
无明显影响
有轻微的负面影响，增加成本
有显著的负面影响
尚未实施相关措施
展望未来（2027年及以后），您认为门店运营效率提升最应优先投资于哪个方面？（可多选）
人工智能与自动化
员工技能再培训
供应链数字化
顾客体验个性化
数据驱动决策体系
门店流程再造
节能环保技术
其他
您认为，目前收集的运营数据（如客流量、销售额、库存周转率等）在多大程度上被用于日常决策优化？
深度使用，是决策的核心依据
较多使用，经常参考
一般性使用，偶尔参考
较少使用，数据与决策脱节
几乎不使用
对于进一步提升门店在2026年及未来的运营效率，您还有哪些具体的建议或想法？