2026年企业员工意见重视度调研

尊敬的同事,您好!为深入了解您对公司在倾听、采纳员工意见方面的看法与感受,我们特开展本次调研。您的宝贵意见将帮助我们构建更开放、更重视员工声音的工作环境。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门类型是?
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持(人力/财务/行政等)
其他
总体而言,您认为公司管理层对员工意见的重视程度如何?(1分:完全不重视,5分:非常重视)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前收集员工意见的主要渠道是?
定期全员/部门会议
匿名线上问卷/调研
直属上级一对一沟通
内部论坛/匿名信箱
员工代表/工会
感觉没有固定有效渠道
在您看来,以下哪些类型的员工意见最容易被公司管理层采纳?(可多选)
关于业务流程优化、效率提升的建议
关于产品/服务改进的创新想法
关于工作环境与硬件设施的改善
关于团队协作与沟通方式的建议
关于薪酬福利与职业发展的诉求
关于企业文化与员工关怀的反馈
感觉各类意见都很少被采纳
当您通过正式渠道(如调研、会议)提出意见后,您对后续反馈(如是否采纳、原因说明)的满意度如何?(1分:非常不满意,5分:非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因担心可能的负面影响(如被上级区别对待)而选择不提出某些意见?
经常如此
偶尔如此
很少如此
从未如此
基于您目前的体验,您有多大意愿向朋友推荐本公司,认为它是一个“重视员工声音”的优秀雇主?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=极愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在未来通过哪些方式,更能体现对员工意见的重视?(可多选)
建立更透明、及时的“意见-反馈”闭环公示机制
管理层定期举行开放式“员工座谈会”
设立专项奖励,表彰优秀建议与创新
将员工满意度/意见采纳率纳入管理者考核
提供更多匿名、安全的意见表达渠道
加强对已采纳意见的落地执行与效果追踪
您认为,当前影响员工意见被重视的最主要障碍是什么?
管理层级过多,信息传递不畅
缺乏制度化的意见处理流程
公司文化偏向“自上而下”,不鼓励挑战
员工意见质量参差不齐,难以筛选
资源有限,难以落实所有建议
其他
您认为您的直属上级在倾听和传达您及团队意见方面做得如何?(1分:非常差,5分:非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比,您感觉公司在重视员工意见方面有进步吗?
有明显进步
有轻微进步
没有变化
略有退步
有明显退步
不确定
如果公司计划在2026年提升员工意见重视度,您最期待优先改善以下哪些方面?(可多选)
优化意见收集的便捷性与匿名性
提升意见处理与反馈的速度
增加管理层对意见处理过程的透明度
加强对提出有价值意见员工的认可与激励
将员工意见更系统地纳入公司决策流程
营造更开放、心理安全的发言氛围
请分享一个您亲身经历的、关于“员工意见被公司重视(或未被重视)”的具体事例,及其对您的影响。(选填)
    ____________
展望2026年,您对公司成为“更善于倾听员工声音的组织”有信心吗?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于如何更好地建立“员工意见驱动组织改进”的良性循环,您还有哪些具体的建议或想法?
    ____________

16题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建