您在公司的工作年限是？
1年以下（新员工）
1-3年
3-5年
5年以上（老员工）
您所在的部门属于以下哪种主要职能类型？
技术研发类
产品与设计类
市场与销售类
运营与支持类
职能管理类（人力、财务、行政等）
请从1到5分，评价您与不同工作年限的同事（新/老员工）在日常工作中的沟通顺畅度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您主要通过哪些方式与新/老员工进行工作沟通？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
电子邮件
面对面交流
电话/视频会议
项目协作平台（如Jira、Confluence）
公司内部社交平台
您认为新老员工之间沟通不畅的主要原因是？（单选）
信息传递不透明或不对称
工作方式与思维习惯差异
缺乏正式的沟通渠道或机会
团队氛围或文化隔阂
语言或技术术语理解差异
其他
您认为哪些措施能有效促进新老员工之间的顺畅沟通？（可多选）
建立“导师”或“伙伴”制度
定期举办跨团队/跨层级的分享会
优化内部知识库与文档体系
组织非正式的团队建设活动
明确跨部门/跨项目沟通流程
鼓励开放、平等的沟通文化
当您需要向一位工作年限差异较大的同事请教或协作时，您通常会感到？
非常自然，没有障碍
比较自然，偶尔需要适应
有些顾虑，需要斟酌方式
比较困难，沟通成本较高
请从1到5分，评价公司现有制度（如入职培训、导师制等）在促进新老员工融合方面的效果。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目协作中，您认为新老员工在信息同步方面存在的主要问题是？
背景信息缺失，新员工难以快速理解
老员工经验未有效沉淀和分享
沟通会议效率低，重点不突出
依赖非正式沟通，信息易遗漏
没有明显问题
您希望公司在沟通工具或平台上提供哪些支持，以帮助新老员工更好地协作？（可多选）
更清晰的组织架构与人员信息
更完善的项目历史与决策记录
更便捷的专家咨询或问答渠道
更友好的新人指引与常见问题库
更高效的在线会议与协作功能
您认为团队领导在促进新老员工沟通中扮演的角色重要性如何？
至关重要，是沟通桥梁和氛围营造者
比较重要，需要适当引导
一般重要，主要靠员工自发
不太重要
请分享一个您亲身经历的、关于新老员工成功协作或沟通顺畅的正面案例。（选填）
请分享一个您认为存在沟通障碍的具体场景，并简要描述。（选填）
展望2026年，您对公司内部新老员工沟通顺畅度的整体改善信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
没有信心
对于进一步提升公司内部新老员工的沟通与融合，您还有哪些具体的意见或建议？