2026年企业员工考核流程满意度调研

亲爱的同事,您好!本次调研旨在收集您对2026年公司员工考核流程的真实感受与宝贵意见。您的反馈将帮助我们优化考核体系,使其更加公平、有效,并更好地支持您的职业发展。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。预计将占用您约5-8分钟时间。
您所在的部门属于?
技术/研发
市场/销售
产品/运营
职能支持(人力/财务/行政)
其他
您在当前公司的任职年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您参与的是2026年哪一轮考核?
年中考核
年度考核
季度/月度考核
试用期/转正考核
其他专项考核
总体而言,您有多大意愿向新同事推荐我们公司目前的考核流程?(0分代表“完全不愿意”,10分代表“非常愿意”)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对考核流程的“目标设定(如KPI/OKR设定)”环节的清晰度与合理性进行评分(1-5分,1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对考核流程的“绩效沟通与反馈”环节的及时性与有效性进行评分(1-5分,1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“考核结果评定”的公平性与客观性进行评分(1-5分,1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“考核结果的应用(如薪酬调整、晋升、培训发展)”环节的关联性与激励性进行评分(1-5分,1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的考核流程在哪些方面做得比较好?(可多选)
目标设定清晰
过程沟通充分
评价标准明确
反馈及时具体
结果应用公平
系统工具易用
其他
您认为目前的考核流程最需要改进的方面是?(可多选)
流程过于复杂耗时
评价标准模糊、主观性强
与直属上级的沟通不足
考核结果反馈不及时、不具体
考核结果与实际激励关联弱
线上系统操作不便
其他
您的直属上级在本次考核中,与您进行的绩效面谈或沟通是否充分?
非常充分,进行了深入、坦诚的交流
比较充分,沟通了主要问题
一般,沟通较为简单
不充分,几乎没有有效沟通
没有进行沟通
通过本次考核流程,您是否更清晰地了解了自身未来的职业发展方向?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清晰
您认为当前的考核周期(如年度/季度)设置是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
对于考核流程中的“绩效反馈”环节,您最希望获得哪些具体信息或改进?
    ____________
您认为引入同事互评(360度评估)对考核的公平性和全面性是否有帮助?
非常有帮助
有一定帮助
帮助不大
可能带来负面影响
不确定
您主要通过哪些渠道了解考核流程、政策与工具使用?(可多选)
公司内部通知/邮件
HR部门组织的培训/说明会
直属上级传达
同事间交流
内部知识库/系统帮助文档
其他
请对公司提供的考核相关线上系统/工具的易用性与稳定性进行评分(1-5分,1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年相比,您认为2026年的考核流程是否有改进?
有明显改进
有轻微改进
差不多,没有明显变化
反而更差了
我是新员工,无法比较
关于如何让考核流程更高效、更人性化,减少不必要的负担,您有什么具体的建议?
    ____________
您希望公司未来在员工考核与发展方面,增加哪些支持或资源?(可多选)
更丰富的技能培训课程
更清晰的职业发展路径图
更频繁的非正式绩效反馈
跨部门轮岗或项目机会
个人发展教练或导师
其他
总体来看,您认为公司的考核流程在多大程度上真实反映了您的实际工作贡献?
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不能反映
如果还有任何关于考核流程的其他意见、困惑或希望表扬的具体事例,请在此自由填写。
    ____________

22题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建