您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发和零售业
建筑业
房地产业
服务业
其他
您在企业中担任的职务与财务管理的相关度如何？
核心财务管理人员（如CFO、财务总监）
一般财务/会计人员
非财务部门的管理者（需参与预算、成本等）
非财务部门的普通员工
其他
您认为，相较于当前，2026年企业面临的整体财务风险水平将如何变化？
显著上升
略有上升
基本持平
略有下降
显著下降
难以判断
展望2026年，您认为企业最可能面临哪些类型的财务风险？（请选择最关注的3-5项）
流动性风险（现金流断裂）
信用风险（客户/交易对手违约）
市场风险（利率、汇率、大宗商品价格波动）
投资风险（项目收益不及预期）
融资风险（融资渠道收紧、成本上升）
运营风险（成本失控、供应链中断）
合规与法律风险（如税务、监管政策变化）
技术风险（如财务系统安全、数字化转型失败）
宏观经济风险（经济衰退、通胀）
其他
您所在企业是否已针对2026年的财务风险制定了正式的防范规划或预案？
已有详细且成文的规划
有初步框架或正在制定中
仅有口头讨论，未形成文件
尚未开始考虑
不清楚
请评估贵公司当前财务数据监控系统的及时性与准确性。（1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在财务风险预警方面，贵公司主要依赖哪种机制？
成熟的数字化预警模型与系统
定期的财务比率分析（如偿债能力、盈利能力）
管理层经验判断与讨论
尚未建立有效的预警机制
其他
为应对未来风险，贵公司计划或已经在哪些领域加大投入？（可多选）
升级财务ERP或风险管理软件
引进或培养高级财务风险管理人才
建立或完善内部审计与内部控制体系
购买相关保险或使用金融衍生品对冲风险
拓展多元化融资渠道
优化现金流管理与预算体系
加强供应链金融管理
尚无明确投入计划
其他
您认为，在防范财务风险方面，企业当前面临的最大内部障碍是什么？
管理层风险意识不足
部门间信息壁垒，数据不互通
缺乏专业人才与技能
预算与资源限制
现有流程僵化，难以适应变化
没有明显障碍
其他
您认为，在防范财务风险方面，企业当前面临的最大外部挑战是什么？
宏观经济环境的不确定性
行业监管政策频繁变动
金融市场波动加剧
供应链稳定性差
客户信用状况普遍下降
技术变革带来的冲击
没有明显挑战
其他
如果0分代表“毫无信心”，10分代表“充满信心”，您对贵公司能够有效应对2026年可能出现的重大财务风险有多大信心？
假设遭遇突发性现金流紧张，贵公司最主要的应急资金来源会是？
银行信贷额度
股东增资或借款
加速应收账款回收
变卖非核心资产
商业票据或债券市场
尚无明确预案
其他
您认为哪些新兴技术对2026年的财务风险防范最具潜力？（可多选）
人工智能（AI）用于风险预测与欺诈检测
区块链技术用于交易透明与溯源
大数据分析用于客户信用评估与市场趋势判断
云计算实现财务数据实时同步与安全存储
流程自动化（RPA）降低操作风险
尚不明确或认为作用有限
其他
贵公司董事会或最高管理层对财务风险报告的关注频率是？
每月或更频繁
每季度
每半年
每年
仅在出现问题时
不清楚
请简要描述您认为，为了更好防范2026年的财务风险，企业最应该立即采取的一项具体行动是什么？
总体而言，您如何评价贵公司现有的财务风险文化（即员工普遍对风险的重视和应对意识）？（1分为非常薄弱，5分为非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否同意“未来的财务风险将更多来自非传统领域（如网络安全、ESG相关）”这一观点？
您通常通过哪些渠道获取关于财务风险防范的知识与信息？（可多选）
行业研究报告与专业期刊
参加专业培训或研讨会
企业内部培训与分享
同行交流与人脉网络
在线课程与财经媒体
咨询机构服务
很少主动获取
其他
本次调研对未来财务风险防范的探讨，对您个人是否有启发？
我们非常希望聆听您更多的见解。对于“2026年企业财务风险防范”这一主题，您还有任何其他评论或想补充的观点吗？