您所在企业所属的行业是？
制造业
批发与零售业
电子商务/物流
高科技/电子产品
快消品/食品饮料
其他
您在企业中负责的职能与库存管理的关系是？
直接负责（如供应链、仓储、采购）
间接相关（如生产、销售、财务）
管理层/决策者
其他
您认为当前企业整体库存周转效率如何？
非常高，远高于行业平均水平
较高，略高于行业平均水平
一般，处于行业平均水平
较低，略低于行业平均水平
非常低，远低于行业平均水平
不清楚
目前，贵公司主要采用哪些库存管理方法或系统？（可多选）
手工记账/Excel管理
ERP系统（如SAP, Oracle）
WMS（仓库管理系统）
TMS（运输管理系统）
高级计划与排程系统
基于AI/机器学习的预测系统
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前使用的库存管理系统或方法？
您认为贵公司库存数据（如数量、位置、状态）的准确性和实时性如何？
非常准确且实时
比较准确，但存在延迟
一般，时有误差
不准确，误差较大
非常不准确
在库存管理中，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
需求预测不准确
库存积压严重
缺货/断货频发
仓储空间利用率低
信息化系统落后或集成度低
供应链上下游协同不畅
库存持有成本过高
缺乏专业人才
其他
贵公司是否已应用物联网（IoT）技术（如RFID、传感器）进行库存追踪？
已广泛应用
部分试点应用
有计划但未实施
暂无计划
不了解
请对贵公司当前库存管理流程的自动化水平进行评分（1分=完全手动，5分=高度自动化）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升库存效率，贵公司在未来1-2年计划重点投资或引入哪些技术？（可多选）
人工智能与机器学习（用于需求预测）
大数据分析平台
物联网与自动化仓储设备
区块链（用于溯源与协同）
云计算SaaS解决方案
机器人流程自动化
暂无明显投资计划
其他
您认为“绿色/可持续库存管理”（如减少包装浪费、优化运输路径）在贵公司的优先级如何？
最高优先级，已制定具体目标
较高优先级，正在规划
一般优先级，作为长期考虑
较低优先级，目前不关注
不了解此概念
在应对供应链中断风险（如疫情、地缘政治）时，贵公司库存策略的调整主要侧重于？
增加安全库存
发展多元化供应商
加强需求预测与情景模拟
优化在途库存管理
未做明显调整
请简要描述您心目中，2026年理想的、高效的库存管理系统应具备的一个核心特征。
您认为库存管理团队的数字化技能水平是否足以支撑未来的技术升级？
完全足够，团队技术能力很强
基本足够，但需要部分培训
一般，存在明显技能缺口
严重不足，急需大规模培训或引进人才
不确定
请评价管理层对库存管理优化项目的支持力度（1分=完全不支持，5分=全力支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些指标来评估库存效率？（可多选）
库存周转率
存货周转天数
订单满足率/现货率
库存准确率
仓储运营成本
库存持有成本
呆滞库存比例
其他
与主要供应商/客户在库存信息共享方面的协同程度如何？
高度协同，数据实时共享
部分协同，定期共享关键数据
协同程度一般，信息传递有延迟
基本无协同，各自为政
不涉及
对于提升2026年的库存效率，您还有哪些具体的建议或想法？