您所在企业的行业类型是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/贸易
建筑业
能源/化工
物流/运输
其他
您在企业中负责的职能领域与现场管理相关吗？
直接负责现场管理
间接参与或支持现场管理
不相关，但了解情况
不相关，也不了解
请对您所在企业当前现场管理的整体水平进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵公司现场管理主要应用了以下哪些方法或体系？（可多选）
5S/6S管理
目视化管理
精益生产（Lean）
全面生产维护（TPM）
ISO 9001等质量管理体系
安全生产标准化
尚未系统应用任何方法
其他
您认为当前现场管理面临的最大挑战是什么？
员工意识与执行力不足
管理流程不清晰或僵化
缺乏有效的数字化工具
跨部门沟通协作不畅
成本控制压力大
安全与环境法规遵从
其他
贵公司在现场管理中，数据采集与分析主要依靠什么方式？
人工纸质记录与统计
基础的Excel等电子表格
专用的MES/ERP/WMS等工业软件
物联网（IoT）传感器与自动化采集
尚未系统进行数据采集
您认为现场数据（如设备状态、生产效率、物料消耗）的实时性和准确性如何？（1分表示非常滞后/不准确，5分表示非常实时/准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为到2026年，哪些技术将对现场管理产生最深远的影响？（可多选）
工业物联网（IIoT）与传感器
大数据分析与人工智能（AI）
增强现实（AR）/虚拟现实（VR）
数字孪生（Digital Twin）
移动终端与APP应用
机器人流程自动化（RPA）
5G/6G通信技术
区块链技术
其他
您预计到2026年，贵公司在现场管理数字化/智能化方面的投入意愿如何？
将大幅增加投入
会适度增加投入
维持现有投入水平
可能减少投入
不确定
您认为未来智能化的现场管理系统应优先解决哪些问题？（可多选）
设备预测性维护
生产过程实时监控与优化
人员安全行为监控与预警
物料精准配送与库存管理
质量缺陷自动检测与追溯
能源消耗监控与节能
员工培训与技能管理
其他
在向智能化现场管理转型过程中，您认为最大的障碍是什么？
初始投资成本过高
现有设备/系统改造困难
缺乏专业的技术与实施人才
管理层支持不足
员工抵触与变革阻力
数据安全与隐私顾虑
其他
您认为现场管理人员的角色在未来3-5年内会发生怎样的变化？
从操作监督者转变为数据分析与决策者
需要掌握更多数字化工具使用技能
工作重心转向异常处理与流程优化
角色基本保持不变
其他
您对贵公司管理层在推动现场管理改善方面的支持力度评价如何？（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升现场管理效能，您认为当前最需要加强哪方面的培训？（可多选）
现场管理方法（如精益、5S）
数据分析与解读能力
新设备/新技术的操作
安全生产与应急处理
团队沟通与领导力
问题解决与持续改进方法
其他
您认为“绿色/可持续”理念在现场管理中的融入程度如何？
已深度融入，是核心考量
部分融入，有相关措施
刚开始考虑
尚未纳入考量
请描述一个您认为当前现场管理中亟待解决的具体问题或痛点。
如果引入一套先进的智能现场管理系统，您最看重其哪项特性？
易用性与员工接受度
系统的稳定性和可靠性
与现有系统的集成能力
数据分析与洞察的深度
快速的投资回报率（ROI）
供应商的服务与支持能力
基于您的了解，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的现场管理模式或经验？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
对于2026年企业现场管理的发展，您还有哪些展望或建议？