2026年企业上云成本感知调研

尊敬的参与者,您好!本次调研旨在了解企业在2026年对上云成本的感知、管理实践与未来规划。您的宝贵意见将帮助我们洞察行业趋势,为优化云成本策略提供参考。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。
贵公司目前所处的行业是?
互联网/科技
金融/保险
制造/工业
零售/电商
教育/科研
医疗健康
媒体/娱乐
政府/公共事业
其他
贵公司的规模(员工人数)是?
1-50人
51-200人
201-1000人
1001-5000人
5000人以上
目前,贵公司业务系统上云的整体程度如何?
完全未上云
少量非核心业务上云( <20%)
部分核心业务上云(20%-60%)
大部分业务已上云(60%-90%)
全面上云(> 90%)
贵公司目前主要使用了哪些云服务商?(可多选)
阿里云
腾讯云
华为云
AWS
Azure
Google Cloud
其他国内云服务商
其他国际云服务商
未使用
与2025年相比,贵公司2026年的年度云支出预计将如何变化?
显著增加(> 20%)
小幅增加(5%-20%)
基本持平(±5%以内)
小幅减少(5%-20%)
显著减少(> 20%)
您如何评价贵公司当前对云成本的可见性和透明度?(1分表示完全不可见,5分表示完全透明且可追溯)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前,贵公司主要采用了哪些云成本管理/优化措施?(可多选)
使用云服务商提供的成本管理工具
采购第三方云成本优化(FinOps)工具
建立内部成本分摊与核算机制
定期进行资源使用率审查与缩容
采用预留实例/节省计划
使用Spot实例等竞价资源
优化存储生命周期策略
尚未采取系统化措施
在云成本管理中,您认为最大的挑战是什么?
成本预测不准确
资源浪费难以识别
多账户/多云成本汇总困难
缺乏专业工具和人才
业务部门成本意识薄弱
云服务定价模型复杂
其他
基于您目前的体验,您向同行推荐贵公司当前主要云服务商的可能性有多大?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为,未来一年(2027年)云服务商的定价策略(如按需、预留、竞价)对贵公司成本的影响会如何变化?
影响显著增大,需要更精细管理
影响略有增大
影响基本不变
影响略有减小
影响显著减小
贵公司是否设立了专门的岗位或团队(如FinOps团队)负责云成本优化?
是,有专职团队
是,有兼职人员负责
否,但计划在未来一年内设立
否,暂无设立计划
您认为云成本的可预测性对贵公司业务规划的稳定性有多重要?(1分表示完全不重要,5分表示至关重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对未来可能的成本压力,贵公司正在考虑或计划采用哪些策略?(可多选)
迁移至成本更优的云服务商或区域
增加混合云/私有云部署比例
采用更多Serverless/无服务器架构
加强云原生技术栈以提升资源效率
与云服务商签订更长期/更大规模的合约
暂不考虑,维持现状
您认为,人工智能/机器学习在自动化云成本优化方面的应用前景如何?
前景广阔,将是未来核心手段
有一定帮助,可作为辅助工具
作用有限
不看好其实际应用效果
对于云服务商或第三方工具提供商,在帮助企业管控云成本方面,您最希望看到哪些改进或新功能?
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