贵公司所属的主要行业是？
制造业（汽车、机械、电子等）
能源与化工
消费品与零售
医药与生命科学
信息技术与互联网
其他（请注明）
贵公司的员工规模大约为？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司是否已制定了明确的数字化生产转型战略？
是，已制定并正在执行中
是，已制定但尚未全面执行
否，但正在规划中
否，目前尚无明确计划
目前，贵公司在生产环节中已应用了以下哪些数字化技术？（可多选）
工业物联网（IIoT）设备/传感器
生产执行系统（MES）
企业资源计划（ERP）系统
高级计划与排程（APS）系统
数字孪生/仿真技术
人工智能（AI）用于质量检测或预测性维护
协作机器人（Cobots）
增材制造（3D打印）
以上均未应用
请评估贵公司生产数据的采集与集成水平（1分：数据孤立，手动记录；5分：数据全面自动采集，并实现跨系统实时集成）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司生产数据的分析主要应用于哪些方面？
生产过程的实时监控与可视化
设备故障的预测性维护
产品质量分析与追溯
生产计划优化与排程
能源消耗管理
以上均有应用
尚未进行深入的数据分析
在数字化生产转型中，贵公司面临的最大内部挑战是什么？
缺乏清晰的转型战略与目标
现有设备老旧，数字化改造成本高
缺乏具备相关技能的人才
部门间数据孤岛，协同困难
企业文化与转型阻力
资金投入不足
在数字化生产转型中，贵公司面临的最大外部挑战是什么？
供应链上下游数字化水平不匹配
市场技术标准不统一
数据安全与隐私保护法规
缺乏合适的解决方案供应商
宏观经济环境不确定性
其他
请评估贵公司管理层对数字化生产转型的支持力度（1分：不支持；5分：全力支持并投入资源）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司对数字化生产相关人才的培养方式主要是？
内部培训与技能提升
外部招聘专业人才
与高校或研究机构合作
借助外部咨询或服务商
尚未有系统性的培养计划
贵公司如何评估数字化生产项目的投资回报？
有明确的量化指标（如OEE提升、成本降低）
主要基于定性评估（如效率提升、质量改善）
尚未建立系统的评估方法
项目仍在进行中，尚未评估
展望未来2-3年，贵公司计划在数字化生产领域优先投入哪些方面？（可多选）
设备自动化与智能化升级
生产数据平台建设与集成
人工智能与机器学习应用
供应链数字化协同
绿色制造与能耗管理
员工数字化技能培训
网络安全体系建设
暂无明确计划
您认为，到2026年，贵公司的数字化生产水平将达到行业何种位置？
行业领先者
积极追赶者
行业平均水平
起步阶段
难以预测
基于您对行业趋势的了解，您认为贵公司目前的数字化生产转型速度是过慢、适中还是过快？（0-10分，0=严重滞后，10=引领潮流）
请简要描述贵公司在推进数字化生产过程中，一个最成功的实践案例或经验。
对于希望提升数字化生产水平的企业，您最重要的建议是什么？
本次问卷填写者所在的部门是？
生产/制造部
信息技术/数字化部
运营管理部
战略/规划部
研发/工程部
其他职能部门
您在公司的职位层级是？
基层员工/工程师
中层管理者（经理/主管）
高层管理者（总监及以上）
其他