请问您所在的企业属于哪个行业？
制造业（如汽车、机械、电子）
消费品与零售业
能源与化工
生物医药
信息通信技术（ICT）
其他（请说明）
请问您所在企业的员工规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中负责的职能与数字化生产的相关性如何？
直接负责/主导数字化生产项目
参与/支持数字化生产项目
业务部门负责人，受数字化生产影响
其他职能部门，间接相关
不相关
截至2026年，您认为贵企业整体生产流程的数字化水平处于哪个阶段？
初始探索：局部试点或规划中
局部应用：部分环节实现数字化
集成应用：关键流程实现数据打通与协同
优化创新：基于数据智能进行预测与优化
引领变革：全面智能化，驱动商业模式创新
目前，贵企业在生产环节已应用了哪些数字化技术？（多选）
工业物联网（IoT）与设备联网
制造执行系统（MES）
企业资源计划（ERP）系统
高级计划与排程（APS）
数字孪生（Digital Twin）
人工智能（AI）与机器学习
机器人流程自动化（RPA）
增材制造（3D打印）
云计算与边缘计算
5G专网应用
暂未系统化应用
请对贵企业现有数字化生产系统的数据集成与共享能力进行评分（1分表示很差，5分表示很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推进数字化生产过程中，您认为最大的内部挑战是什么？
缺乏清晰的战略与顶层设计
技术人才短缺或技能不足
现有老旧设备/系统改造困难
部门间数据孤岛，协同不畅
投资回报率（ROI）不明确，预算有限
员工抵触变革，文化难以转变
您认为，到2026年，驱动企业投资数字化生产的最主要外部因素是什么？
市场竞争加剧，对柔性生产和快速响应的需求
客户对产品个性化、定制化的要求
供应链不稳定，需提升透明度和韧性
政府政策引导与产业升级要求
新技术成熟与成本下降
环境、社会及治理（ESG）压力
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵企业目前在数字化生产方面的合作伙伴或解决方案提供商？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
展望未来2-3年（至2028/2029年），贵企业计划在哪些方面加大数字化生产投入？（多选）
生产设备智能化升级与联网
数据中台与工业大数据平台建设
人工智能在质量检测、预测性维护等场景的应用
供应链全链条可视化与协同
基于数字孪生的产品研发与生产仿真
绿色制造与能耗管理数字化
员工数字化技能培训与组织转型
网络安全与数据安全防护
尚无明确计划
您认为，实现“数据驱动决策”在生产运营中面临的主要障碍是？
数据质量差，采集不完整或不准确
缺乏数据分析工具与平台
缺少懂业务又懂数据的复合型人才
管理层尚未形成数据决策文化
数据安全与隐私顾虑限制了应用
已基本实现，障碍较小
请简要描述贵企业数字化生产转型中一个成功（或令您印象深刻）的具体案例或场景。
您如何看待人工智能（AI）在未来生产中的角色？
核心驱动力，将重塑生产模式
重要辅助工具，优化特定环节
目前噱头大于实际，仍需观察
面临伦理与安全挑战，应用需谨慎
不太了解
请评价贵企业当前为应对数字化生产转型，在组织架构和人才培养方面的准备程度（1分表示毫无准备，5分表示准备充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取关于数字化生产的前沿技术与行业动态？（多选）
行业展会与峰会
专业媒体、研究报告与白皮书
供应商/合作伙伴推介
行业协会与社群
高校及研究机构合作
企业内部技术团队研究
社交媒体与专业论坛
您认为，到2026年，衡量数字化生产成功的关键绩效指标（KPI）应该更侧重于？
传统效率指标（如OEE，产能利用率）提升
柔性指标（如订单交付周期，换线时间）缩短
质量指标（如产品一次合格率）改善
创新指标（如新产品上市速度）
可持续性指标（如单位产值能耗）
综合财务指标（如利润率、投资回报率）
对于政府或行业协会在推动企业（特别是中小企业）数字化生产方面，您最期待的一项支持政策或服务是什么？
总体而言，您对贵企业到2026年实现数字化生产转型目标的信心如何？
非常有信心，目标清晰路径明确
比较有信心，但面临一些挑战
信心一般，存在较多不确定性
信心不足，困难重重
没有设定明确目标