您所在的企业所属的行业是？
快消品/零售
互联网/科技
金融/保险
制造业
服务业（如餐饮、旅游）
其他
您在本次促销活动中主要负责的环节是？
前期策划
预算与资源协调
执行落地
效果监测与分析
全流程管理
其他支持性工作
您所在企业每年策划的正式促销活动（含线上线下）平均次数约为？
在促销活动策划初期，主要依据哪些因素来设定活动目标？（可多选）
销售/营收增长
新品推广/市场教育
品牌曝光与知名度提升
获取新客户/用户
激活/留存老客户
清理库存
应对竞争对手行动
其他
活动策划阶段，通常会形成哪种类型的核心文档来指导后续工作？
详细的书面策划案（含目标、策略、预算、执行细则等）
较为简略的策划要点或会议纪要
口头沟通为主，较少形成正式文档
视活动大小而定，无固定标准
在活动执行前，通常会通过哪些方式进行内部宣导与培训？（可多选）
召开专项启动/培训会议
发布内部通知/邮件
制作并分发执行手册/SOP
通过内部通讯工具（如钉钉、企业微信）同步
由上级或负责人逐层传达
基本不进行专门培训
请评价活动执行过程中，跨部门（如市场、销售、运营、财务、技术）的沟通与协作顺畅程度。（1分为非常不顺畅，5分为非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在活动执行管控中，您认为最大的挑战通常来自哪些方面？（可多选）
预算超支或控制困难
资源协调不及时/不到位
突发状况或外部风险应对
团队执行力不足
信息同步不及时/不准确
供应商/合作方管理
活动效果偏离预期
其他
活动执行期间，通常采用哪种方式进行实时监控与进度追踪？
每日/定期例会
使用项目管理工具（如Trello, Asana, Teambition）
通过微信群/钉钉群等即时通讯工具同步
关键节点汇报
较少进行实时监控，主要看结果
您所在企业主要通过哪些指标来评估促销活动的效果？（可多选）
销售额/订单量
ROI（投资回报率）
新增用户/客户数
活动参与人数/互动量
品牌搜索指数/社交媒体声量
客户满意度/反馈
成本控制率
其他
活动结束后，是否会有正式的复盘总结流程？
每次活动后都会进行系统复盘并形成报告
重要活动会复盘，小型活动不一定
偶尔进行复盘，但流程不固定
很少或从不进行正式复盘
总体而言，您认为当前公司促销活动从策划到执行的流程成熟度如何？（1分为非常不成熟，5分为非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来在促销活动管控方面，最需要提升或引入的能力/工具是？（可多选）
更专业的项目管理方法与工具
数据驱动的实时监测与决策系统
更灵活的预算审批与管控机制
跨部门协同与沟通平台
风险预警与应急预案体系
供应商/合作伙伴的精细化管理
活动创意与策划的专业能力
其他
您认为，一次成功的促销活动，最重要的决定因素是？
清晰且可衡量的目标
充足的预算支持
高效的团队执行与协作
有吸引力的活动创意与内容
精准的目标客群触达
完善的应急预案与风险管控
请分享一个您经历过的、在策划或执行管控方面印象深刻的促销活动案例（成功或失败皆可），并简要说明其关键点或经验教训。
您认为，当前公司促销活动的整体投入产出比（ROI）表现如何？
远高于行业平均水平
略高于行业平均水平
与行业平均水平相当
略低于行业平均水平
远低于行业平均水平
不清楚
对于提升企业促销活动的策划与执行管控水平，您还有哪些具体的建议或期望？