您所在企业的主营业务属于哪个行业？
制造业
信息技术服务业
批发和零售业
金融业
建筑业
其他行业
贵公司目前的产业链位置更偏向于？
上游（原材料/核心技术）
中游（生产/组装/加工）
下游（品牌/销售/服务）
全产业链布局
近年来，贵公司主要向产业链的哪些方向进行了延伸？（可多选）
向上游延伸（如获取原材料、自研技术）
向中游延伸（如扩大生产环节、提升工艺）
向下游延伸（如建立自有品牌、拓展销售渠道）
向相关多元化延伸（进入相邻业务领域）
尚未进行明显的产业链延伸
驱动贵公司进行产业链延伸的最主要动因是什么？
提升对关键资源的控制力，保障供应安全
降低成本，提高利润率
获取新的收入来源和增长点
应对市场竞争压力，构建护城河
响应客户需求，提供一体化解决方案
您认为，当前产业链延伸对贵公司“成本控制”方面的价值提升效果如何？（1分表示无效果，5分表示效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前产业链延伸对贵公司“技术创新与产品差异化”方面的价值提升效果如何？（1分表示无效果，5分表示效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前产业链延伸对贵公司“品牌价值与市场影响力”方面的价值提升效果如何？（1分表示无效果，5分表示效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在产业链延伸过程中，贵公司遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
新领域专业知识与人才缺乏
初始投资巨大，资金压力大
跨环节管理复杂度剧增
原有组织文化与新业务不兼容
外部合作方（如供应商、渠道商）的阻力
法律法规与政策风险
贵公司主要通过何种方式实现产业链延伸？
内部投资新建（内生增长）
兼并收购（外延扩张）
战略联盟/合资
以上方式结合使用
在向上下游延伸时，贵公司更倾向于与原有合作伙伴维持关系还是建立新的竞争/合作关系？
维持并深化原有合作关系
逐步替代原有合作伙伴，建立自有体系
视具体业务环节而定，两者兼有
综合考虑投入与产出，您向同行推荐贵公司当前产业链延伸战略的可能性有多大？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）
您认为，数字化技术（如物联网、大数据、人工智能）在贵公司产业链价值提升中发挥了哪些作用？（可多选）
优化供应链协同与效率
实现生产环节的智能化与柔性化
精准洞察下游客户需求
创造全新的数据增值服务
作用尚不明显
展望未来3-5年，贵公司在产业链布局上的战略重心将是？
进一步深化现有环节的延伸
巩固现有布局，聚焦内部整合与效率提升
探索向全新、不相关的产业链拓展
根据市场变化动态调整，暂无明确规划
请简要描述贵公司在产业链延伸过程中，一个最成功的价值提升案例或关键举措。
您所在的部门或岗位是？
战略规划/投资发展部
运营/生产管理部门
市场营销/销售部
研发/技术部
财务部
综合管理/总裁办
其他
对于企业如何更有效地通过产业链延伸实现价值提升，您还有哪些补充观点或建议？