您所在企业的主要业务领域是？
制造业
批发与零售业
信息传输、软件和信息技术服务业
交通运输、仓储和邮政业
其他
贵公司目前开展国际业务的国家/地区数量大致为？
1-5个
6-15个
16-30个
30个以上
尚未开展国际业务
贵公司国际供应链的主要构成环节包括哪些？（可多选）
海外原材料/零部件采购
海外生产/制造
国际物流与仓储
海外分销与销售
售后服务与逆向物流
其他
在搭建国际供应链时，贵公司首要考虑的因素是？
成本控制
供应稳定性与可靠性
物流时效
法规与合规风险
市场需求响应速度
贵公司目前国际供应链的数字化水平如何？
完全依赖人工和传统方式
部分环节使用信息系统（如ERP）
核心环节已实现系统集成和数据互通
已应用物联网、大数据等先进技术进行预测与优化
请对贵公司当前国际供应链的整体稳定性进行评分。（1分=非常不稳定，5分=非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去三年中，贵公司国际供应链面临的主要挑战有哪些？（可多选）
地缘政治与贸易摩擦
国际物流延误与成本上涨
供应商产能不稳定或中断
汇率波动风险
海外市场需求波动
合规与清关问题
信息不透明与沟通障碍
针对供应商风险，贵公司主要采取哪种管理策略？
依赖单一核心供应商
建立多个供应商备份
与供应商建立战略联盟/深度合作
尚未系统化管理供应商风险
贵公司是否建立了针对供应链中断的应急预案？
有详细且定期演练的预案
有基本预案但未定期更新
正在制定中
尚未建立
为提升供应链韧性，贵公司已经或计划采取哪些措施？（可多选）
供应链多元化（多区域采购/生产）
增加关键物料的安全库存
投资供应链可视化技术
发展近岸或友岸供应链
与物流伙伴建立更紧密合作
尚未有明确计划
您认为未来两年，影响国际供应链稳定的最大不确定性来自？
宏观经济与政策环境
技术创新与颠覆
环境与气候变化
全球消费需求变化
其他
在评估潜在海外合作伙伴（供应商/物流商）时，贵公司最看重的资质是？
财务健康与信用状况
质量管理体系认证
社会责任与ESG表现
技术能力与创新能力
本地化服务与响应速度
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的国际供应链管理模式？（0=完全不愿意，10=非常愿意）
请简要描述贵公司在国际供应链管理中遇到的一个具体难题及其应对思路。
您希望通过哪些途径进一步提升贵公司国际供应链的专业知识？（可多选）
行业报告与白皮书
专业培训与课程
同行交流与标杆学习
引入外部咨询顾问
供应链管理软件/平台
其他
您所在部门的职能与供应链管理的相关度如何？
核心供应链管理部门
与供应链紧密相关的部门（如采购、物流、生产）
间接相关的支持部门（如财务、IT）
不直接相关
您在企业中的职位层级是？
高层管理者
中层管理者
基层管理者
专业/技术人员
其他
对于希望构建或优化国际供应链的企业，您最重要的建议是什么？