您目前所在的部门/岗位类别是？
生产制造/一线技术
技术研发/工艺工程
人力资源/培训发展
企业管理/战略规划
其他
您是否了解“技能大师工作室”这一人才培养与创新平台？
非常了解
比较了解
听说过，但不甚了解
完全不了解
您认为当前企业高技能人才（如高级技师、首席技师等）的梯队建设情况如何？
梯队完善，人才充足
有一定基础，但存在断层风险
人才紧缺，亟待加强
不太清楚
您认为企业目前最需要通过技能大师工作室解决哪些问题？（可多选）
关键技术/工艺攻关与革新
高技能人才的系统化培养与传承
生产过程中的疑难杂症解决
提升团队整体技能水平与创新能力
塑造工匠文化，提升企业品牌形象
其他
您认为技能大师工作室最核心的定位应该是？
技术攻关与创新基地
高技能人才培养摇篮
技艺传承与交流平台
综合性的技能提升与问题解决中心
您认为技能大师工作室应优先覆盖哪些专业领域或工种？（可多选）
数控加工/精密制造
焊接/铆接
电气自动化/设备维修
装配调试/总装
质量检测/计量
工业设计/工艺编程
新兴技术（如增材制造、工业机器人等）
其他
您认为理想的技能大师工作室应由谁主导牵头？
企业指定的资深技能大师
技术研发部门
人力资源/培训部门
跨部门联合项目组
外部专家顾问
您认为技能大师工作室的运作模式，以下哪种更符合企业实际？
实体固定场所，集中办公与实训
虚拟团队，基于项目灵活组织
线上线下相结合，实体基地与网络平台互补
您认为技能大师工作室需要哪些关键的资源与条件支持？（可多选）
专用的场地与先进的设备设施
稳定的专项经费预算
明确的组织架构与管理制度
内部技能大师的认定与激励机制
与高校、科研院所的合作渠道
高层领导的持续重视与支持
其他
请评估当前企业为技能人才提供的培训资源与机会的充足程度（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为技能大师工作室的成果应如何有效衡量与评价？
以解决实际技术难题的数量与效益为主
以培养出高技能人才的数量与等级为主
以专利、论文、标准等知识产权产出为主
综合以上多个维度进行评价
您认为激励技能大师及团队成员积极参与工作室工作的有效方式有哪些？（可多选）
专项津贴与项目奖励
职称评定/技能等级晋升优先
授予荣誉称号与宣传表彰
提供国内外培训与交流机会
将工作室成果与个人绩效强关联
赋予更大的技术决策权与资源调配权
其他
您预计技能大师工作室在搭建初期可能遇到的最大挑战是？
缺乏合适的领军型技能大师
资金与硬件投入不足
跨部门协作与资源整合困难
成果产出周期长，短期难见效益
员工参与积极性不高
您对技能大师工作室的命名、文化氛围营造或品牌建设有何建议？
您认为哪些现有的技术难题、工艺瓶颈或人才培养痛点，最适合作为技能大师工作室的首批攻关/培育项目？（请简要描述1-2项）
如果企业筹建技能大师工作室，您个人是否有意愿以某种形式参与？（如成为核心成员、项目合作、接受培训等）
非常愿意，期待积极参与
有兴趣，视具体情况而定
暂时没有考虑
不确定
总体而言，您对企业成功搭建并运营好技能大师工作室的信心有多大？（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于技能大师工作室的筹备与建设，您还有哪些其他的意见、建议或顾虑？